Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
TRAINING LEARNING & DEVELOPMENT STRATEGY JOGJA

LEARNING & DEVELOPMENT STRATEGY

Posted on April 12, 2026

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LEARNING & DEVELOPMENT STRATEGY

Pelatihan Learning & Development Strategy sangat penting bagi organisasi untuk memastikan pengembangan kompetensi karyawan berjalan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Melalui strategi yang terstruktur, perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan pembelajaran, merancang program pengembangan yang efektif, serta meningkatkan kinerja individu dan tim secara berkelanjutan. Pelatihan ini membantu praktisi HR dan pimpinan memahami cara merancang roadmap pengembangan talenta, mengoptimalkan investasi pelatihan, serta membangun budaya belajar di dalam organisasi. Dengan strategi Learning & Development yang tepat, perusahaan mampu meningkatkan produktivitas, mempercepat adaptasi terhadap perubahan industri, serta mempersiapkan karyawan menghadapi tantangan bisnis di masa depan secara lebih kompetitif dan berkelanjutan.

TRAINING LEARNING & DEVELOPMENT STRATEGY JOGJA

TUJUAN PELATIHAN LEARNING & DEVELOPMENT STRATEGY

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan peran strategis Learning & Development dalam mendukung tujuan bisnis organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi pengembangan karyawan yang terarah dan berkelanjutan.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan secara sistematis.
  4. Membantu peserta merancang program pembelajaran yang efektif, relevan, dan selaras dengan kebutuhan organisasi.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengukur efektivitas program Learning & Development melalui indikator kinerja yang jelas.
  6. Mendorong terciptanya budaya pembelajaran (learning culture) yang mendukung peningkatan kinerja dan inovasi organisasi.
  7. Membekali peserta dengan strategi pengelolaan pengembangan talenta untuk mendukung keberlanjutan bisnis perusahaan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN LEARNING & DEVELOPMENT STRATEGY

  1. Konsep dan Peran Strategis Learning & Development dalam Organisasi
  2. Alignment Learning & Development dengan Strategi Bisnis Perusahaan
  3. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan (Training Needs Analysis)
  4. Penyusunan Learning & Development Roadmap
  5. Perancangan Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
  6. Metode Pembelajaran Modern (Blended Learning, Digital Learning, Microlearning)
  7. Pengelolaan Learning Management System (LMS)
  8. Pengembangan Kompetensi dan Talent Development
  9. Evaluasi Efektivitas Program Learning & Development (Model Kirkpatrick)
  10. Pengukuran ROI (Return on Investment) Program Pelatihan
  11. Membangun Learning Culture di Organisasi
  12. Studi Kasus dan Best Practices Implementasi Learning & Development Strategy di Perusahaan

PESERTA PELATIHAN LEARNING & DEVELOPMENT STRATEGY

  1. HR Manager dan HR Business Partner
  2. Learning & Development Manager / Specialist
  3. Training Manager dan Training Officer
  4. Talent Management Manager / Specialist
  5. Organizational Development (OD) Manager / Specialist
  6. People Development Manager
  7. Department Head atau Manager yang bertanggung jawab pada pengembangan tim
  8. Supervisor yang terlibat dalam pengembangan kompetensi karyawan
  9. Corporate University atau Training Center Staff
  10. Profesional HR yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi pengembangan karyawan secara terstruktur dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

METODE TRAINING PENGUKURAN ROI BANDUNG

Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan

Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.

INSTRUKTUR TRAINING METODE PEMBELAJARAN MODERN JAKARTA

Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.

Jadwal Trainingminerba.com Tahun 2026

Website Training Minerba menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:

  • Januari: 20 – 21 Januari 2026
  • Februari: 24 – 25 Februari 2026
  • Maret: 05 – 06 Maret 2026
  • April: 23 – 24 April 2026
  • Mei: 19 – 20 Mei 2026
  • Juni: 23 – 24 Juni 2026
  • Juli: 23 – 24 Juli 2026
  • Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
  • September: 15 – 16 September 2026
  • Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
  • November: 17 – 18 November 2026
  • Desember: 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.

LOKASI TRAINING TRAINING NEEDS ANALYSIS BALI

Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali
Hotel Ibis Styles Hotel Santika Hotel NEO Hotel Ibis Kuta

Lombok Surabaya Yogyakarta Malang
Hotel Jayakarta Hotel NEO De Laxston Hotel The 1O1 Hotel

Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.

INVESTASI TRAINING TRAINING NEEDS ANALYSIS ONLINE

Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.

Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan

Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:

  • Modul dan handout pelatihan
  • Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
  • Sertifikat pelatihan resmi
  • Tas atau backpack eksklusif training
  • Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
  • 2x coffee break dan 1 x makan siang
  • Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
  • Souvenir eksklusif 

FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan

P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?


J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.

P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?


J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.

P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?


J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?


J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.

P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?


J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.

P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?


J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.

Informasi Pendaftaran Training

Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal trainingminerba.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.

Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website trainingminerba.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan. 

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • EMPLOYEE ENGAGEMENT IN REMOTE SITE
  • HR DIGITALIZATION
  • ORGANIZATION DESIGN FOR EPC COMPANY
  • PROJECT HR MANAGEMENT
  • MANPOWER COST CONTROL

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • April 2026
  • March 2026
  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Compensation & Benefit Benchmarking
  • Competency Mapping
  • Employee Engagement
  • Energy Company
  • Energy Sector
  • engineer
  • Engineering Roles
  • EOR
  • EPC Company
  • Expatriate Management in Oil & Gas
  • fuel handling profesional
  • Gas Industry
  • HR Analytics for Oil & Gas
  • HR Audit
  • HR Compliance in Energy Sector
  • HR Digitalization
  • HR Management for Oil
  • Industri
  • Industrial Relations
  • Learning & Development Strategy
  • LOTO K3
  • LOTOTO
  • Manajemen
  • Manpower Cost Control
  • Manpower Planning
  • Migas
  • Mining Industry
  • Organization Design
  • Payroll System
  • pelatihan enhanced oil recovery
  • Pelatihan korosi dan scale oil & gas
  • Pelatihan Lock Out Tag Out
  • pelatihan operasi dan pengelolaan fuel
  • Perawatan pipa oil & gas
  • Performance Management System for Oil & Gas
  • Perusahaan
  • Profesional
  • Project HR Management
  • Recruitment Strategy
  • sistem operasi fuel
  • Soft Skill
  • Strategic Workforce Planning
  • Strategy
  • Succession Planning for Technical Experts
  • Talent Management
  • Technical Positions
  • Technical Workforce
  • Teknisi
  • training
  • Training Need Analysis
  • Uncategorized
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme