Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
TRAINING PROJECT HR MANAGEMENT JOGJA

PROJECT HR MANAGEMENT

Posted on April 14, 2026

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PROJECT HR MANAGEMENT

Pelatihan Project HR Management sangat penting bagi organisasi yang mengelola pekerjaan berbasis proyek karena keberhasilan proyek tidak hanya ditentukan oleh aspek teknis, tetapi juga oleh pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana merencanakan kebutuhan tenaga kerja proyek, mengelola penempatan personel, mengatur koordinasi tim lintas fungsi, serta memastikan produktivitas dan kinerja tim tetap optimal sepanjang siklus proyek. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi meminimalkan konflik, meningkatkan komunikasi tim, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi ketenagakerjaan. Dengan pengelolaan HR yang tepat, proyek dapat berjalan lebih efisien, tepat waktu, dan mencapai target yang telah ditetapkan perusahaan.

TRAINING PROJECT HR MANAGEMENT JOGJA

TUJUAN PELATIHAN PROJECT HR MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan peran manajemen SDM dalam lingkungan kerja berbasis proyek.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan kebutuhan tenaga kerja proyek secara efektif dan efisien.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam mengelola penempatan, koordinasi, dan pengawasan tim proyek.
  4. Membantu peserta memahami strategi pengelolaan kinerja dan produktivitas tenaga kerja selama siklus proyek.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola komunikasi, kolaborasi, dan penyelesaian konflik dalam tim proyek.
  6. Memahami aspek administrasi HR proyek seperti kontrak kerja, payroll proyek, dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  7. Mendukung terciptanya pengelolaan SDM proyek yang selaras dengan target waktu, biaya, dan kualitas proyek.

OUTLINE MATERI PELATIHAN PROJECT HR MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Project HR Management
  2. Peran HR dalam Organisasi Berbasis Proyek
  3. Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja Proyek (Project Manpower Planning)
  4. Penyusunan Struktur Organisasi Proyek
  5. Rekrutmen dan Mobilisasi Tenaga Kerja Proyek
  6. Pengelolaan Kontrak Kerja dan Administrasi HR Proyek
  7. Sistem Payroll dan Pengelolaan Kompensasi Tenaga Kerja Proyek
  8. Manajemen Kinerja Tim Proyek
  9. Pengelolaan Komunikasi dan Kolaborasi Tim Proyek
  10. Manajemen Konflik dalam Tim Proyek
  11. Pengelolaan Rotasi, Demobilisasi, dan Exit Tenaga Kerja Proyek
  12. Kepatuhan Regulasi Ketenagakerjaan dalam Proyek
  13. HR Reporting dan Monitoring Produktivitas Proyek
  14. Best Practices Project HR Management di Industri Berbasis Proyek

PESERTA PELATIHAN PROJECT HR MANAGEMENT

  1. HR Manager dan HR Business Partner yang menangani proyek atau unit bisnis berbasis proyek.
  2. HR Supervisor dan HR Officer yang bertanggung jawab atas administrasi dan pengelolaan tenaga kerja proyek.
  3. Project Manager yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan tim proyek.
  4. Project Control atau Project Coordinator yang memonitor sumber daya proyek.
  5. Manpower Planning atau Workforce Planning Specialist.
  6. Industrial Relations dan HR Compliance Officer yang memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dalam proyek.
  7. Line Manager atau Department Head yang memimpin tim dalam proyek.
  8. Profesional HR dan manajemen yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja pada industri berbasis proyek seperti konstruksi, EPC, energi, pertambangan, dan oil & gas.

METODE TRAINING MANAJEMEN KINERJA TIM PROYEK BANDUNG

Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan

Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.

INSTRUKTUR TRAINING SISTEM PAYROLL JAKARTA

Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.

Jadwal Trainingminerba.com Tahun 2026

Website Training Minerba menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:

  • Januari: 20 – 21 Januari 2026
  • Februari: 24 – 25 Februari 2026
  • Maret: 05 – 06 Maret 2026
  • April: 23 – 24 April 2026
  • Mei: 19 – 20 Mei 2026
  • Juni: 23 – 24 Juni 2026
  • Juli: 23 – 24 Juli 2026
  • Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
  • September: 15 – 16 September 2026
  • Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
  • November: 17 – 18 November 2026
  • Desember: 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.

LOKASI TRAINING PROJECT MANPOWER PLANNING BALI

Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali
Hotel Ibis Styles Hotel Santika Hotel NEO Hotel Ibis Kuta

Lombok Surabaya Yogyakarta Malang
Hotel Jayakarta Hotel NEO De Laxston Hotel The 1O1 Hotel

Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.

INVESTASI TRAINING PROJECT MANPOWER PLANNING ONLINE

Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.

Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan

Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:

  • Modul dan handout pelatihan
  • Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
  • Sertifikat pelatihan resmi
  • Tas atau backpack eksklusif training
  • Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
  • 2x coffee break dan 1 x makan siang
  • Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
  • Souvenir eksklusif 

FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan

P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?


J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.

P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?


J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.

P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?


J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?


J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.

P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?


J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.

P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?


J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.

Informasi Pendaftaran Training

Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal trainingminerba.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.

Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website trainingminerba.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan. 

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • INDUSTRIAL DISPUTE HANDLING
  • WORKFORCE DIVERSITY IN ENERGY SECTOR
  • HRIS IMPLEMENTATION
  • CONTRACTOR WORKFORCE MANAGEMENT
  • EMPLOYEE ENGAGEMENT IN REMOTE SITE

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • April 2026
  • March 2026
  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Compensation & Benefit Benchmarking
  • Competency Mapping
  • Contractor Workforce Management
  • Employee Engagement
  • Energy Company
  • Energy Sector
  • engineer
  • Engineering Roles
  • EOR
  • EPC Company
  • Expatriate Management in Oil & Gas
  • fuel handling profesional
  • Gas Industry
  • HR Analytics for Oil & Gas
  • HR Audit
  • HR Compliance in Energy Sector
  • HR Digitalization
  • HR Management for Oil
  • HRIS Implementation
  • Industri
  • Industrial Dispute Handling
  • Industrial Relations
  • Learning & Development Strategy
  • LOTO K3
  • LOTOTO
  • Manajemen
  • Manpower Cost Control
  • Manpower Planning
  • Migas
  • Mining Industry
  • Organization Design
  • Payroll System
  • pelatihan enhanced oil recovery
  • Pelatihan korosi dan scale oil & gas
  • Pelatihan Lock Out Tag Out
  • pelatihan operasi dan pengelolaan fuel
  • Perawatan pipa oil & gas
  • Performance Management System for Oil & Gas
  • Perusahaan
  • Profesional
  • Project HR Management
  • Recruitment Strategy
  • sistem operasi fuel
  • Soft Skill
  • Strategic Workforce Planning
  • Strategy
  • Succession Planning for Technical Experts
  • Talent Management
  • Technical Positions
  • Technical Workforce
  • Teknisi
  • training
  • Training Need Analysis
  • Uncategorized
  • Workforce Diversity in Energy Sector
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme