TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION & ROOT CAUSE ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION & ROOT CAUSE ANALYSIS

Pelatihan Accident Investigation & Root Cause Analysis sangat penting untuk membantu perusahaan memahami penyebab mendasar dari setiap insiden kerja, bukan hanya gejala yang terlihat di permukaan. Tanpa investigasi yang sistematis, kecelakaan serupa berpotensi terulang dan menimbulkan kerugian yang lebih besar. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari teknik pengumpulan fakta, wawancara saksi, analisis kronologi kejadian, hingga metode Root Cause Analysis untuk mengidentifikasi akar masalah secara objektif. Hasil investigasi yang akurat memungkinkan penyusunan tindakan perbaikan dan pencegahan yang efektif, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta memperkuat budaya keselamatan dan perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja.

TUJUAN TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION & ROOT CAUSE ANALYSIS

1. Memahami Prinsip Investigasi Kecelakaan
   Memberikan pemahaman tentang tujuan, ruang lingkup, dan pentingnya investigasi insiden secara sistematis.
   
2. Mengidentifikasi Penyebab Langsung dan Akar Masalah
   Melatih peserta membedakan immediate cause, contributing factors, dan root cause dari suatu kejadian.
   
3. Menguasai Metode Root Cause Analysis (RCA)
   Membekali peserta dengan teknik analisis seperti 5 Why, Fishbone Diagram, dan metode investigasi lainnya.
   
4. Meningkatkan Keterampilan Pengumpulan Data
   Melatih teknik wawancara saksi, pengumpulan bukti, serta analisis kronologi kejadian.
   
5. Menyusun Laporan Investigasi yang Objektif
   Membantu peserta membuat laporan yang akurat, jelas, dan dapat dipertanggungjawabkan.
   
6. Merancang Tindakan Perbaikan dan Pencegahan
   Mengembangkan corrective dan preventive action yang efektif untuk mencegah kejadian berulang.
   
7. Mendukung Kepatuhan Regulasi dan Peningkatan Berkelanjutan
   Memastikan investigasi memenuhi standar HSE dan menjadi bagian dari continuous improvement organisasi.
   

MATERI TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION & ROOT CAUSE ANALYSIS

1. Pengantar Investigasi Kecelakaan Kerja
   
   • Definisi insiden, near miss, dan kecelakaan
     
   • Tujuan dan manfaat investigasi
     
   • Prinsip objektivitas dan no blame culture
     
2. Kerangka Proses Investigasi
   
   • Tahapan investigasi insiden
     
   • Pengamanan lokasi kejadian
     
   • Pembentukan tim investigasi
     
3. Teknik Pengumpulan Data dan Bukti
   
   • Observasi lapangan
     
   • Wawancara saksi dan pihak terkait
     
   • Dokumentasi foto, rekaman, dan dokumen pendukung
     
4. Analisis Kronologi Kejadian
   
   • Penyusunan timeline insiden
     
   • Identifikasi faktor penyebab langsung dan tidak langsung
     
5. Metode Root Cause Analysis (RCA)
   
   • 5 Why Analysis
     
   • Fishbone Diagram (Ishikawa)
     
   • Fault Tree Analysis (FTA)
     
   • Basic TapRooT / Cause Mapping
     
6. Identifikasi Immediate Cause & Root Cause
   
   • Unsafe act dan unsafe condition
     
   • Faktor manusia, sistem, dan organisasi
     
7. Penyusunan Laporan Investigasi
   
   • Struktur laporan yang efektif
     
   • Penyajian temuan dan rekomendasi
     
8. Corrective & Preventive Action (CAPA)
   
   • Penyusunan rencana tindakan perbaikan
     
   • Monitoring dan evaluasi efektivitas tindakan
     
9. Integrasi dengan Sistem Manajemen HSE
   
   • Hubungan investigasi dengan audit dan continuous improvement
     
   • Pelaporan kepada regulator dan manajemen
     
10. Studi Kasus dan Simulasi Investigasi
    
    • Analisis kasus nyata
      
    • Praktik penyusunan RCA dan action plan
      

PESERTA TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION & ROOT CAUSE ANALYSIS

1. HSE Manager / HSE Officer
   Bertanggung jawab memimpin dan mengoordinasikan investigasi insiden di perusahaan.
   
2. Supervisor & Foreman
   Pihak pertama yang biasanya menangani kejadian di lapangan dan terlibat dalam pengumpulan fakta awal.
   
3. Operation Manager / Plant Manager
   Pengambil keputusan yang perlu memahami akar penyebab insiden untuk mencegah kejadian berulang.
   
4. Project Manager & Site Manager
   Mengelola proyek dengan risiko tinggi dan membutuhkan kemampuan analisis insiden secara sistematis.
   
5. Engineering & Maintenance Team
   Terlibat dalam analisis kegagalan peralatan atau sistem teknis.
   
6. Quality Assurance / Quality Control (QA/QC)
   Mendukung evaluasi sistem dan prosedur yang mungkin berkontribusi terhadap insiden.
   
7. HR & Compliance Officer
   Menangani aspek disiplin, kebijakan, serta kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan K3.
   
8. Safety Committee / P2K3
   Anggota komite keselamatan yang berperan dalam evaluasi dan rekomendasi perbaikan.
   
9. Tim Internal Audit
   Memastikan proses investigasi dan tindak lanjut berjalan sesuai standar manajemen.
   
10. Calon Pemimpin / Talent Pool Organisasi
    Profesional yang dipersiapkan untuk posisi strategis dengan tanggung jawab pengambilan keputusan berbasis analisis risiko.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING CORRECTIVE & PREVENTIVE ACTION BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING MINERBA TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING CORRECTIVE & PREVENTIVE ACTION ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.