DESKRIPSI PELATIHAN PROCESS IMPROVEMENT WORKSHOP
Pelatihan Process Improvement Workshop merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan meningkatkan proses operasional secara efektif. Dalam industri modern, proses yang tidak efisien dapat menimbulkan biaya tambahan, penurunan kualitas, dan keterlambatan produksi.
Melalui workshop ini, peserta akan mempelajari teknik analisis proses, metode pengukuran kinerja, serta strategi perbaikan berkelanjutan. Peserta juga akan diajarkan bagaimana merancang alur kerja yang lebih efisien, meminimalkan pemborosan, dan meningkatkan produktivitas tim. Dengan pemahaman tersebut, peserta diharapkan mampu menerapkan solusi perbaikan yang konkret, meningkatkan kualitas operasional, dan menciptakan budaya continuous improvement di lingkungan kerja.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROCESS IMPROVEMENT WORKSHOP
- Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep continuous improvement dan pentingnya peningkatan proses dalam operasional.
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi bottleneck, waste, dan potensi perbaikan pada proses kerja.
- Melatih peserta dalam menggunakan metode analisis proses dan teknik pemetaan alur kerja untuk evaluasi kinerja.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi perbaikan, implementasi solusi, dan pengukuran hasil perbaikan secara efektif.
- Mendukung terciptanya budaya continuous improvement, efisiensi operasional, serta peningkatan kualitas dan produktivitas di seluruh organisasi.
MATERI PELATIHAN PROCESS IMPROVEMENT WORKSHOP
- Konsep Dasar Process Improvement
- Pengertian continuous improvement
- Pentingnya peningkatan proses bagi organisasi
- Dampak proses tidak efisien pada kualitas dan biaya
- Identifikasi dan Analisis Proses
- Teknik pemetaan alur kerja
- Identifikasi bottleneck dan waste
- Analisis akar masalah
- Metode dan Alat Perbaikan Proses
- Lean principles
- Six Sigma dasar
- Teknik problem solving
- Implementasi Solusi Perbaikan
- Perencanaan perubahan proses
- Pelaksanaan improvement plan
- Monitoring hasil implementasi
- Pengukuran Kinerja Proses
- Key performance indicators (KPI) proses
- Metode pengukuran dan evaluasi
- Analisis hasil perbaikan
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis kasus nyata peningkatan proses
- Simulasi workshop untuk praktik langsung
- Evaluasi hasil perbaikan
- Strategi Perbaikan Berkelanjutan
- Penerapan continuous improvement di organisasi
- Penyusunan rencana aksi jangka panjang
- Pembentukan budaya perbaikan berkelanjutan
- Kolaborasi Tim dan Komunikasi
- Pentingnya koordinasi antar tim
- Teknik komunikasi untuk implementasi improvement
- Sharing best practice antar peserta
PESERTA PELATIHAN PROCESS IMPROVEMENT WORKSHOP
- Manajer dan Supervisor Operasional
Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas proses kerja di unit operasional mereka. - Staf Quality, Process, dan Performance Improvement
Profesional yang ingin memahami metode perbaikan proses, identifikasi waste, dan peningkatan produktivitas. - Tim Project dan Tim Produksi
Profesional yang ingin merancang alur kerja lebih efisien, meminimalkan bottleneck, dan meningkatkan output tim. - Business Analyst dan Internal Consultant
Profesional yang ingin mendalami analisis proses dan penerapan solusi perbaikan berbasis data. - Kepala Divisi dan Pengambil Keputusan Strategis
Profesional yang ingin memastikan strategi perbaikan proses dapat diimplementasikan secara efektif di seluruh organisasi.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULAR TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.