Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT FOR SHUTDOWN JAKARTA

TRAINING QUALITY MANAGEMENT FOR SHUTDOWN

Posted on August 30, 2026

DESKRIPSI PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT FOR SHUTDOWN

Pelatihan Quality Management for Shutdown merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam memastikan kualitas kegiatan shutdown atau turn around berjalan efektif dan sesuai standar. Dalam operasional industri, shutdown adalah periode kritis untuk pemeliharaan dan perbaikan, di mana kesalahan dalam manajemen kualitas dapat berdampak besar terhadap keselamatan, efisiensi, dan keberlanjutan produksi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prosedur quality management, teknik kontrol kualitas selama shutdown, serta metode evaluasi hasil pekerjaan. Peserta juga akan memahami pentingnya koordinasi antar tim, dokumentasi, dan tindak lanjut perbaikan. Dengan kemampuan tersebut, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi shutdown, meminimalkan risiko, dan menjamin kualitas operasional secara menyeluruh.

PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT FOR SHUTDOWN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT FOR SHUTDOWN

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik quality management selama shutdown atau turnaround.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan dan mengawasi kualitas pekerjaan shutdown secara sistematis.
  3. Melatih peserta dalam mengidentifikasi potensi masalah kualitas dan mengambil tindakan korektif yang tepat.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam koordinasi antar tim dan dokumentasi kegiatan shutdown untuk mendukung evaluasi dan perbaikan berkelanjutan.
  5. Mendukung peningkatan efisiensi, keselamatan, dan kualitas operasional perusahaan selama periode shutdown.

MATERI PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT FOR SHUTDOWN

  1. Konsep Quality Management dalam Shutdown
    • Prinsip quality management selama shutdown
    • Pentingnya kontrol kualitas untuk keberhasilan shutdown
    • Dampak kesalahan kualitas pada operasional
  2. Perencanaan Kegiatan Shutdown
    • Penjadwalan dan koordinasi tim
    • Penentuan standar kualitas pekerjaan
    • Penyusunan checklist dan prosedur
  3. Pelaksanaan Kontrol Kualitas
    • Teknik inspeksi pekerjaan shutdown
    • Pemantauan progres dan kualitas pekerjaan
    • Identifikasi dan penanganan masalah kualitas
  4. Evaluasi dan Audit Kualitas
    • Metode evaluasi hasil pekerjaan
    • Audit internal selama shutdown
    • Analisis penyebab ketidaksesuaian
  5. Tindak Lanjut dan Perbaikan
    • Penyusunan laporan temuan kualitas
    • Rencana tindakan korektif dan preventif
    • Monitoring perbaikan untuk perbaikan berkelanjutan
  6. Dokumentasi dan Pelaporan
    • Dokumentasi proses dan hasil kontrol kualitas
    • Teknik penyusunan laporan komprehensif
    • Komunikasi hasil audit kepada manajemen
  7. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata shutdown
    • Simulasi pengawasan kualitas shutdown
    • Best practice quality management
  8. Integrasi Quality Management dengan Keselamatan
    • Hubungan antara kualitas dan safety
    • Pencegahan risiko selama shutdown
    • Kolaborasi tim multidisiplin

PESERTA PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT FOR SHUTDOWN

  1. Manajer dan Supervisor Operasional
    Profesional yang ingin memastikan kegiatan shutdown berjalan sesuai standar kualitas dan aman.
  2. Staf Quality Assurance dan Quality Control
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam inspeksi, evaluasi, dan dokumentasi kualitas selama shutdown.
  3. Tim Maintenance dan Engineering
    Profesional yang ingin memahami peran quality management dalam memastikan keberhasilan perbaikan dan pemeliharaan.
  4. Internal Auditor dan Compliance Staff
    Profesional yang ingin melakukan audit kualitas shutdown secara sistematis dan efektif.
  5. Manajer Project dan Tim Perencanaan Shutdown
    Profesional yang ingin memaksimalkan efisiensi, koordinasi, dan kualitas operasional selama periode shutdown.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • TRAINING PIPE SUPPORT DESIGN
  • TRAINING PIPING STRESS ANALYSIS
  • TRAINING ADVANCED PIPING DESIGN
  • TRAINING BASIC PIPING ENGINEERING
  • TRAINING QUALITY GOVERNANCE FRAMEWORK

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • September 2026
  • August 2026
  • July 2026
  • June 2026
  • May 2026
  • April 2026
  • March 2026
  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Accounting for Decommissioning
  • Accounting for Oil & Gas Industry
  • Accounting System Implementation
  • Administrasi
  • Advanced Financial Modeling
  • Analysis
  • Asset Management Accounting
  • Asset Retirement Obligation
  • Audit
  • Audit Internal for Oil & Gas
  • Budget Monitoring System
  • Budget Planning Workshop
  • Budget Variance Analysis
  • Budgeting & Forecasting for EPC Project
  • Capital Expenditure (CapEx) Management
  • Cash Flow Management
  • Cash Management for Offshore
  • Compensation & Benefit Benchmarking
  • Competency Assessment Center
  • Competency Certification System
  • Competency Mapping
  • Contractor Workforce Management
  • Corporate Finance Strategy
  • Corporate Strategy
  • Corporate Tax Update
  • Cost Accounting for Drilling
  • Cost Control
  • Cost Engineering
  • Cost Optimization Strategy
  • Cost Recovery System
  • CSR
  • Data Analysis
  • Data Management
  • Depletion Accounting
  • Digital Technology
  • Drilling
  • Economic
  • Electrical Engineering
  • Employee Engagement
  • Employee Relations in Mining
  • Employee Retention Strategy
  • Employee Wellbeing Program
  • Employer Branding in Energy Sector
  • Energy Commodity Pricing
  • Energy Company
  • Energy Sector
  • Energy Sector Tax Update
  • Energy Tax
  • engineer
  • Engineering
  • Engineering Roles
  • ENGINEERS
  • EOR
  • EPC Company
  • Equipment & Facility
  • ESG Reporting Finance
  • Expansion Project
  • Expatriate Management in Oil & Gas
  • Finance and Accounting
  • Financial Audit Readiness
  • Financial Compliance
  • Financial Compliance Mining
  • Financial Consolidation
  • Financial Dashboard Development
  • Financial Due Diligence
  • Financial Feasibility Study
  • Financial Governance
  • Financial KPI for Project
  • Financial Planning
  • Financial Project Monitoring
  • Financial Reporting IFRS
  • Financial Risk Assessment
  • Financial Risk Hedging
  • Financial Risk Management
  • Financial SOP Development
  • Financial Statement Analysis
  • Financial Strategy Alignment
  • Fraud Prevention in Mining
  • fuel handling profesional
  • Gas Industry
  • geologi
  • Geological Mapping
  • Government Regulation
  • HR Analytics for Oil & Gas
  • HR Audit
  • HR Balanced Scorecard
  • HR Budgeting & Forecasting
  • HR Compliance Audit
  • HR Compliance in Energy Sector
  • HR Cost Optimization
  • HR Data Analysis
  • HR Digitalization
  • HR Documentation & SOP
  • HR Due Diligence
  • HR for Shutdown
  • HR Governance
  • HR Internal Audit
  • HR KPI Monitoring
  • HR Legal Compliance
  • HR Management for Oil
  • HR Risk Assessment
  • HR Risk Management
  • HR Strategy Alignment
  • HR Transformation Program
  • HRIS Implementation
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Industrial
  • Industrial Dispute Handling
  • Industrial Relations
  • Information Technology
  • Internal Audit Mining
  • Internal Control System
  • Inventory Control in Mining
  • Investment Appraisal
  • Joint Venture Accounting
  • Kontruksi
  • KPI Design for Engineering Teams
  • Labor Law for Mining
  • Laboratorium
  • Leadership Development
  • Leadership Pipeline Development
  • Learning & Development Strategy
  • Lingkungan
  • LOTO K3
  • LOTOTO
  • Manajemen
  • Manpower Cost Control
  • Manpower Deployment Strategy
  • Manpower Planning
  • Manufaktur
  • Maritim
  • Mechanical Engineering
  • Medis
  • Migas
  • Mining Contract Financial
  • Mining Industry
  • Office
  • Oil & Gas
  • Oil & Gas Cost Structure
  • Onboarding Program for Field Workers
  • Organization Design
  • Payroll System
  • pelatihan enhanced oil recovery
  • Pelatihan korosi dan scale oil & gas
  • Pelatihan Lock Out Tag Out
  • pelatihan operasi dan pengelolaan fuel
  • Perawatan pipa oil & gas
  • Performance Appraisal
  • Performance Improvement Plan
  • Performance Management
  • Performance Management System for Oil & Gas
  • Pertambangan
  • Perusahaan
  • PPh & PPN for Mining Industry
  • Process Optimization
  • Procurement
  • Production & Operation
  • Production Optimization
  • Production Sharing Contract
  • Profesional
  • Professional Development
  • PROJECT
  • Project Cost Control
  • Project Financial Closure
  • Project HR Management
  • Project Management
  • PSAK 73 Lease in Energy
  • PSAK for Energy Sector
  • Psychological Safety at Work
  • Quality Control
  • Recruitment Strategy
  • Remote Workforce Management
  • Revenue Assurance
  • Revenue Recognition in Energy
  • Reward System for Production Team
  • risiko
  • Risk Based Internal Audit
  • Risk Management
  • Risk Management for Finance
  • Royalty & Government Share Calculation
  • Safety
  • Safety Culture HR Integration
  • SAP for Finance
  • sistem operasi fuel
  • Site Manager
  • Soft Skill
  • Strategic Industrial Negotiation
  • Strategic Workforce Planning
  • Strategy
  • Succession Planning for Technical Experts
  • Talent Acquisition for Offshore
  • Talent Management
  • Tax Audit Preparation
  • Tax Compliance Audit
  • Tax Dispute Resolution
  • TAX INCENTIVE FOR ENERGY
  • Tax Planning for Energy Company
  • TECHNICAL ENGINEERING
  • Technical Positions
  • Technical Skill Gap Analysis
  • Technical Workforce
  • Teknisi
  • training
  • Training Need Analysis
  • Training ROI Measurement
  • Transfer Pricing in Oil & Gas
  • Treasury Management in Energy Sector
  • Turnaround Project
  • Uncategorized
  • VAT in Oil & Gas
  • Well Operation
  • Workforce Diversity in Energy Sector
  • Workforce Planning
  • Workforce Productivity Improvement
  • Working Capital Management
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme