Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT SYSTEM AUDIT JAKARTA

TRAINING QUALITY MANAGEMENT SYSTEM AUDIT

Posted on August 22, 2026

DESKRIPSI PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT SYSTEM AUDIT

Pelatihan Quality Management System Audit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam melakukan audit terhadap sistem manajemen mutu secara efektif dan terstruktur. Dalam berbagai industri, audit sistem manajemen mutu menjadi bagian penting untuk memastikan bahwa proses operasional telah berjalan sesuai standar, prosedur, dan regulasi yang berlaku. Tanpa audit yang baik, potensi ketidaksesuaian dan kelemahan sistem dapat tidak terdeteksi sejak dini.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip audit, teknik pelaksanaan audit, serta metode evaluasi sistem manajemen mutu. Peserta juga akan memahami cara mengidentifikasi temuan audit dan menyusun rekomendasi perbaikan. Dengan pemahaman tersebut, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas sistem mutu, mendukung kepatuhan standar, serta mendorong perbaikan berkelanjutan.

PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT SYSTEM AUDIT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT SYSTEM AUDIT

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep dan prinsip audit sistem manajemen mutu.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit secara sistematis.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi ketidaksesuaian dan mengevaluasi efektivitas sistem mutu.
  4. Melatih peserta dalam menyusun rekomendasi perbaikan serta tindak lanjut hasil audit.
  5. Mendukung peningkatan kepatuhan terhadap standar serta penerapan continuous improvement dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT SYSTEM AUDIT

  1. Konsep Dasar Audit Sistem Manajemen Mutu
    • Pengertian audit sistem manajemen mutu dan tujuan pelaksanaannya
    • Prinsip audit serta manfaatnya dalam peningkatan kualitas organisasi
    • Jenis-jenis audit dalam sistem manajemen mutu
  2. Standar dan Persyaratan Audit
    • Pemahaman standar ISO terkait sistem manajemen mutu
    • Persyaratan audit yang harus dipenuhi dalam organisasi
    • Interpretasi klausul standar dalam kegiatan audit
  3. Perencanaan Audit
    • Penyusunan program dan jadwal audit secara sistematis
    • Penentuan ruang lingkup dan kriteria audit
    • Persiapan tim audit dan dokumen pendukung
  4. Pelaksanaan Audit
    • Teknik wawancara dan observasi dalam proses audit
    • Pengumpulan dan verifikasi bukti audit secara objektif
    • Penggunaan checklist audit untuk memastikan kelengkapan
  5. Identifikasi dan Analisis Temuan Audit
    • Klasifikasi temuan audit berdasarkan tingkat ketidaksesuaian
    • Analisis penyebab ketidaksesuaian secara sistematis
    • Dokumentasi temuan audit secara jelas dan terstruktur
  6. Pelaporan Audit
    • Penyusunan laporan audit yang informatif dan akurat
    • Penyampaian hasil audit kepada pihak terkait
    • Dokumentasi hasil audit sebagai bagian dari sistem mutu
  7. Tindak Lanjut dan Perbaikan
    • Penyusunan tindakan korektif berdasarkan hasil audit
    • Monitoring dan evaluasi efektivitas perbaikan
    • Integrasi hasil audit dalam continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Simulasi Audit
    • Analisis studi kasus audit sistem manajemen mutu
    • Simulasi pelaksanaan audit di lingkungan kerja
    • Best practice dalam pelaksanaan audit yang efektif

PESERTA PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT SYSTEM AUDIT

  1. Internal Auditor dan Calon Auditor
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam melakukan audit sistem manajemen mutu secara efektif.
  2. Quality Assurance dan Quality Control Staff
    Profesional yang ingin memastikan sistem mutu berjalan sesuai standar dan mendukung peningkatan kualitas.
  3. Manajer Sistem Manajemen Mutu
    Profesional yang ingin memahami proses audit untuk meningkatkan efektivitas implementasi sistem mutu.
  4. Compliance dan Risk Management Staff
    Profesional yang ingin memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi melalui proses audit.
  5. Manajer Operasional dan Supervisor
    Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman audit untuk mendukung kinerja operasional yang lebih baik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • TRAINING PIPE SUPPORT DESIGN
  • TRAINING PIPING STRESS ANALYSIS
  • TRAINING ADVANCED PIPING DESIGN
  • TRAINING BASIC PIPING ENGINEERING
  • TRAINING QUALITY GOVERNANCE FRAMEWORK

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • September 2026
  • August 2026
  • July 2026
  • June 2026
  • May 2026
  • April 2026
  • March 2026
  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Accounting for Decommissioning
  • Accounting for Oil & Gas Industry
  • Accounting System Implementation
  • Administrasi
  • Advanced Financial Modeling
  • Analysis
  • Asset Management Accounting
  • Asset Retirement Obligation
  • Audit
  • Audit Internal for Oil & Gas
  • Budget Monitoring System
  • Budget Planning Workshop
  • Budget Variance Analysis
  • Budgeting & Forecasting for EPC Project
  • Capital Expenditure (CapEx) Management
  • Cash Flow Management
  • Cash Management for Offshore
  • Compensation & Benefit Benchmarking
  • Competency Assessment Center
  • Competency Certification System
  • Competency Mapping
  • Contractor Workforce Management
  • Corporate Finance Strategy
  • Corporate Strategy
  • Corporate Tax Update
  • Cost Accounting for Drilling
  • Cost Control
  • Cost Engineering
  • Cost Optimization Strategy
  • Cost Recovery System
  • CSR
  • Data Analysis
  • Data Management
  • Depletion Accounting
  • Digital Technology
  • Drilling
  • Economic
  • Electrical Engineering
  • Employee Engagement
  • Employee Relations in Mining
  • Employee Retention Strategy
  • Employee Wellbeing Program
  • Employer Branding in Energy Sector
  • Energy Commodity Pricing
  • Energy Company
  • Energy Sector
  • Energy Sector Tax Update
  • Energy Tax
  • engineer
  • Engineering
  • Engineering Roles
  • ENGINEERS
  • EOR
  • EPC Company
  • Equipment & Facility
  • ESG Reporting Finance
  • Expansion Project
  • Expatriate Management in Oil & Gas
  • Finance and Accounting
  • Financial Audit Readiness
  • Financial Compliance
  • Financial Compliance Mining
  • Financial Consolidation
  • Financial Dashboard Development
  • Financial Due Diligence
  • Financial Feasibility Study
  • Financial Governance
  • Financial KPI for Project
  • Financial Planning
  • Financial Project Monitoring
  • Financial Reporting IFRS
  • Financial Risk Assessment
  • Financial Risk Hedging
  • Financial Risk Management
  • Financial SOP Development
  • Financial Statement Analysis
  • Financial Strategy Alignment
  • Fraud Prevention in Mining
  • fuel handling profesional
  • Gas Industry
  • geologi
  • Geological Mapping
  • Government Regulation
  • HR Analytics for Oil & Gas
  • HR Audit
  • HR Balanced Scorecard
  • HR Budgeting & Forecasting
  • HR Compliance Audit
  • HR Compliance in Energy Sector
  • HR Cost Optimization
  • HR Data Analysis
  • HR Digitalization
  • HR Documentation & SOP
  • HR Due Diligence
  • HR for Shutdown
  • HR Governance
  • HR Internal Audit
  • HR KPI Monitoring
  • HR Legal Compliance
  • HR Management for Oil
  • HR Risk Assessment
  • HR Risk Management
  • HR Strategy Alignment
  • HR Transformation Program
  • HRIS Implementation
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Industrial
  • Industrial Dispute Handling
  • Industrial Relations
  • Information Technology
  • Internal Audit Mining
  • Internal Control System
  • Inventory Control in Mining
  • Investment Appraisal
  • Joint Venture Accounting
  • Kontruksi
  • KPI Design for Engineering Teams
  • Labor Law for Mining
  • Laboratorium
  • Leadership Development
  • Leadership Pipeline Development
  • Learning & Development Strategy
  • Lingkungan
  • LOTO K3
  • LOTOTO
  • Manajemen
  • Manpower Cost Control
  • Manpower Deployment Strategy
  • Manpower Planning
  • Manufaktur
  • Maritim
  • Mechanical Engineering
  • Medis
  • Migas
  • Mining Contract Financial
  • Mining Industry
  • Office
  • Oil & Gas
  • Oil & Gas Cost Structure
  • Onboarding Program for Field Workers
  • Organization Design
  • Payroll System
  • pelatihan enhanced oil recovery
  • Pelatihan korosi dan scale oil & gas
  • Pelatihan Lock Out Tag Out
  • pelatihan operasi dan pengelolaan fuel
  • Perawatan pipa oil & gas
  • Performance Appraisal
  • Performance Improvement Plan
  • Performance Management
  • Performance Management System for Oil & Gas
  • Pertambangan
  • Perusahaan
  • PPh & PPN for Mining Industry
  • Process Optimization
  • Procurement
  • Production & Operation
  • Production Optimization
  • Production Sharing Contract
  • Profesional
  • Professional Development
  • PROJECT
  • Project Cost Control
  • Project Financial Closure
  • Project HR Management
  • Project Management
  • PSAK 73 Lease in Energy
  • PSAK for Energy Sector
  • Psychological Safety at Work
  • Quality Control
  • Recruitment Strategy
  • Remote Workforce Management
  • Revenue Assurance
  • Revenue Recognition in Energy
  • Reward System for Production Team
  • risiko
  • Risk Based Internal Audit
  • Risk Management
  • Risk Management for Finance
  • Royalty & Government Share Calculation
  • Safety
  • Safety Culture HR Integration
  • SAP for Finance
  • sistem operasi fuel
  • Site Manager
  • Soft Skill
  • Strategic Industrial Negotiation
  • Strategic Workforce Planning
  • Strategy
  • Succession Planning for Technical Experts
  • Talent Acquisition for Offshore
  • Talent Management
  • Tax Audit Preparation
  • Tax Compliance Audit
  • Tax Dispute Resolution
  • TAX INCENTIVE FOR ENERGY
  • Tax Planning for Energy Company
  • TECHNICAL ENGINEERING
  • Technical Positions
  • Technical Skill Gap Analysis
  • Technical Workforce
  • Teknisi
  • training
  • Training Need Analysis
  • Training ROI Measurement
  • Transfer Pricing in Oil & Gas
  • Treasury Management in Energy Sector
  • Turnaround Project
  • Uncategorized
  • VAT in Oil & Gas
  • Well Operation
  • Workforce Diversity in Energy Sector
  • Workforce Planning
  • Workforce Productivity Improvement
  • Working Capital Management
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme