Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
TRAINING HR RISK MANAGEMENT JOGJA

HR RISK MANAGEMENT

Posted on April 21, 2026

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN HR RISK MANAGEMENT

Pelatihan HR Risk Management sangat penting bagi organisasi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola berbagai risiko yang berkaitan dengan sumber daya manusia. Risiko seperti ketidaksesuaian regulasi ketenagakerjaan, konflik industrial, kesalahan rekrutmen, hingga rendahnya produktivitas dapat berdampak langsung pada kinerja perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara memetakan potensi risiko, menyusun strategi mitigasi, serta membangun sistem pengendalian yang efektif dalam pengelolaan SDM. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, menjaga stabilitas hubungan kerja, serta mendukung keberlanjutan operasional perusahaan secara lebih aman, terstruktur, dan profesional di tengah dinamika perubahan lingkungan bisnis yang semakin kompleks.

TRAINING HR RISK MANAGEMENT JOGJA

TUJUAN PELATIHAN HR RISK MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen risiko dalam pengelolaan sumber daya manusia.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi berbagai potensi risiko yang berkaitan dengan praktik HR di organisasi.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis, mengevaluasi, dan memprioritaskan risiko SDM yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan.
  4. Membantu peserta menyusun strategi mitigasi dan pengendalian risiko yang efektif dalam proses HR.
  5. Meningkatkan kepatuhan organisasi terhadap regulasi ketenagakerjaan dan kebijakan internal perusahaan.
  6. Mendukung terciptanya sistem pengelolaan SDM yang lebih aman, terstruktur, dan berkelanjutan.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis risiko dalam manajemen SDM.

OUTLINE MATERI PELATIHAN HR RISK MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar dan Prinsip HR Risk Management
  2. Peran Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia
  3. Identifikasi Risiko dalam Proses HR (Rekrutmen, Pengembangan, Retensi, dan Terminasi)
  4. Risiko Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan
  5. Analisis dan Penilaian Risiko SDM (Risk Assessment)
  6. Penyusunan HR Risk Register dan Pemetaan Risiko
  7. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko SDM
  8. Manajemen Risiko Konflik Industrial dan Hubungan Kerja
  9. Pengelolaan Risiko Terkait Kinerja, Produktivitas, dan Kompetensi Karyawan
  10. Integrasi HR Risk Management dengan Sistem Manajemen Risiko Perusahaan (Enterprise Risk Management)
  11. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Risiko SDM
  12. Studi Kasus dan Best Practice Implementasi HR Risk Management di Organisasi.

PESERTA PELATIHAN HR RISK MANAGEMENT

  1. HR Manager dan HR Business Partner yang bertanggung jawab dalam pengelolaan strategi SDM dan mitigasi risiko ketenagakerjaan.
  2. HR Supervisor dan HR Officer yang terlibat langsung dalam operasional rekrutmen, pengelolaan karyawan, dan administrasi SDM.
  3. Risk Management Officer atau Compliance Officer yang menangani manajemen risiko dan kepatuhan perusahaan.
  4. Manager atau Supervisor di berbagai departemen yang mengelola tim kerja dan memiliki tanggung jawab terhadap kinerja serta disiplin karyawan.
  5. Industrial Relations (IR) Officer yang menangani hubungan industrial dan potensi konflik ketenagakerjaan.
  6. Legal atau Corporate Governance Staff yang berkaitan dengan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  7. Pimpinan proyek atau site manager yang mengelola tenaga kerja dalam jumlah besar, terutama pada sektor industri, energi, konstruksi, dan pertambangan.

METODE TRAINING RISK ASSESSMENT BANDUNG

Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan

Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN RISIKO JAKARTA

Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.

Jadwal Trainingminerba.com Tahun 2026

Website Training Minerba menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:

  • Januari: 20 – 21 Januari 2026
  • Februari: 24 – 25 Februari 2026
  • Maret: 05 – 06 Maret 2026
  • April: 23 – 24 April 2026
  • Mei: 19 – 20 Mei 2026
  • Juni: 23 – 24 Juni 2026
  • Juli: 23 – 24 Juli 2026
  • Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
  • September: 15 – 16 September 2026
  • Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
  • November: 17 – 18 November 2026
  • Desember: 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.

LOKASI TRAINING STRATEGI MITIGASI BALI

Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali
Hotel Ibis Styles Hotel Santika Hotel NEO Hotel Ibis Kuta

Lombok Surabaya Yogyakarta Malang
Hotel Jayakarta Hotel NEO De Laxston Hotel The 1O1 Hotel

Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.

INVESTASI TRAINING STRATEGI MITIGASI ONLINE

Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.

Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan

Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:

  • Modul dan handout pelatihan
  • Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
  • Sertifikat pelatihan resmi
  • Tas atau backpack eksklusif training
  • Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
  • 2x coffee break dan 1 x makan siang
  • Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
  • Souvenir eksklusif 

FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan

P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?


J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.

P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?


J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.

P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?


J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?


J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.

P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?


J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.

P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?


J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.

Informasi Pendaftaran Training

Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal trainingminerba.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.

Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website trainingminerba.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan. 

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • HR RISK MANAGEMENT
  • WORKFORCE PRODUCTIVITY IMPROVEMENT
  • COMPETENCY CERTIFICATION SYSTEM
  • PERFORMANCE APPRAISAL IN PROJECT INDUSTRY
  • REWARD SYSTEM FOR PRODUCTION TEAM

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • April 2026
  • March 2026
  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Compensation & Benefit Benchmarking
  • Competency Certification System
  • Competency Mapping
  • Contractor Workforce Management
  • Employee Engagement
  • Energy Company
  • Energy Sector
  • engineer
  • Engineering Roles
  • EOR
  • EPC Company
  • Expatriate Management in Oil & Gas
  • fuel handling profesional
  • Gas Industry
  • HR Analytics for Oil & Gas
  • HR Audit
  • HR Budgeting & Forecasting
  • HR Compliance in Energy Sector
  • HR Digitalization
  • HR Management for Oil
  • HR Risk Management
  • HRIS Implementation
  • Industri
  • Industrial Dispute Handling
  • Industrial Relations
  • Leadership Development
  • Learning & Development Strategy
  • LOTO K3
  • LOTOTO
  • Manajemen
  • Manpower Cost Control
  • Manpower Planning
  • Migas
  • Mining Industry
  • Organization Design
  • Payroll System
  • pelatihan enhanced oil recovery
  • Pelatihan korosi dan scale oil & gas
  • Pelatihan Lock Out Tag Out
  • pelatihan operasi dan pengelolaan fuel
  • Perawatan pipa oil & gas
  • Performance Appraisal
  • Performance Management System for Oil & Gas
  • Perusahaan
  • Profesional
  • Project HR Management
  • Recruitment Strategy
  • Reward System for Production Team
  • sistem operasi fuel
  • Site Manager
  • Soft Skill
  • Strategic Workforce Planning
  • Strategy
  • Succession Planning for Technical Experts
  • Talent Management
  • Technical Positions
  • Technical Workforce
  • Teknisi
  • training
  • Training Need Analysis
  • Uncategorized
  • Workforce Diversity in Energy Sector
  • Workforce Productivity Improvement
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme