Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
TRAINING RISK MANAGEMENT ISO 31000 JOGJA

RISK MANAGEMENT ISO 31000

Posted on March 14, 2026

TRAINING RISK MANAGEMENT ISO 31000

DESKRIPSI TRAINING RISK MANAGEMENT ISO 31000

Training Risk Management ISO 31000 sangat penting untuk membantu organisasi mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko secara sistematis dan terstruktur sesuai standar internasional. ISO 31000 memberikan kerangka kerja yang komprehensif dalam mengelola risiko strategis, operasional, finansial, hingga reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta memahami prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko mulai dari identifikasi hingga evaluasi dan mitigasi. Implementasi yang efektif membantu organisasi mengambil keputusan lebih tepat, mengurangi potensi kerugian, meningkatkan ketahanan bisnis, serta menciptakan budaya sadar risiko. Dengan demikian, perusahaan mampu menjaga keberlanjutan dan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan secara berkelanjutan.

TRAINING RISK MANAGEMENT ISO 31000 JOGJA

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT ISO 31000

  1. Memahami prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko berdasarkan standar ISO 31000.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi berbagai jenis risiko organisasi.
  3. Membekali peserta dengan metode penilaian risiko (risk assessment) yang sistematis dan terstruktur.
  4. Mengembangkan strategi pengendalian dan mitigasi risiko yang efektif dan terukur.
  5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis risiko (risk-based decision making).
  6. Mendukung integrasi manajemen risiko ke dalam proses bisnis dan tata kelola perusahaan.
  7. Membangun budaya sadar risiko (risk awareness culture) di seluruh tingkat organisasi.
  8. Memastikan kepatuhan terhadap standar internasional dan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT ISO 31000

  1. Pengantar Manajemen Risiko

    • Konsep dasar risiko dan manajemen risiko
    • Jenis-jenis risiko (strategis, operasional, finansial, reputasi, dll.)
    • Manfaat penerapan manajemen risiko
  2. Overview ISO 31000

    • Prinsip-prinsip manajemen risiko
    • Kerangka kerja (framework) ISO 31000
    • Struktur dan terminologi standar
  3. Proses Manajemen Risiko (Risk Management Process)

    • Komunikasi dan konsultasi
    • Penetapan konteks (establishing the context)
    • Identifikasi risiko (risk identification)
    • Analisis risiko (risk analysis)
    • Evaluasi risiko (risk evaluation)
    • Perlakuan risiko (risk treatment)
  4. Teknik dan Metode Risk Assessment

    • Risk register
    • Risk matrix
    • SWOT analysis
    • HAZOP, FMEA (pengantar)
  5. Integrasi Manajemen Risiko dalam Organisasi

    • Risk-based thinking
    • Integrasi dengan sistem manajemen lain (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
    • Peran manajemen dan leadership
  6. Dokumentasi dan Pelaporan Risiko

    • Penyusunan risk register
    • Pelaporan dan monitoring risiko
    • Review dan perbaikan berkelanjutan
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik

    • Identifikasi dan analisis risiko pada studi kasus nyata
    • Penyusunan rencana mitigasi risiko

PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT ISO 31000

  1. Direksi dan Top Management
    Membutuhkan pemahaman manajemen risiko untuk pengambilan keputusan strategis dan tata kelola perusahaan.
  2. Risk Management Officer / Risk Analyst
    Bertanggung jawab langsung dalam identifikasi, analisis, dan pengendalian risiko organisasi.
  3. Internal Auditor
    Menggunakan pendekatan risk-based audit dalam proses pemeriksaan dan evaluasi pengendalian internal.
  4. Compliance Officer
    Memastikan organisasi patuh terhadap regulasi dengan pendekatan berbasis risiko.
  5. Manager dan Supervisor Semua Divisi
    Mengelola risiko operasional di unit kerja masing-masing.
  6. Project Manager
    Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko proyek agar target waktu, biaya, dan kualitas tercapai.
  7. Quality, HSE, dan Business Process Improvement Team
    Mengintegrasikan manajemen risiko dalam sistem manajemen mutu, lingkungan, dan keselamatan.
  8. Corporate Governance & Strategy Team
    Mengelola risiko strategis dan reputasi perusahaan.
  9. Konsultan dan Profesional Sistem Manajemen ISO
    Membutuhkan pemahaman ISO 31000 untuk mendukung implementasi di berbagai organisasi.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING RISK MANAGEMENT FRAMEWORK JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING ISO 31000 RISK MANAGEMENT BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERUSAHAAN BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING MINERBA TAHUN 2026

  • Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Februari : 24 – 25 Februari 2026
  • Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • April : 23 – 24 April 2026
  • Mei : 19 – 20 Mei 2026
  • Juni : 23 – 24 Juni 2026
  • Juli : 23 – 24 Juli 2026
  • Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
  • September : 15 – 16 September 2026
  • Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
  • November : 17 – 18 November 2026
  • Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERUSAHAAN ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • CASH MANAGEMENT FOR OFFSHORE
  • WORKING CAPITAL MANAGEMENT
  • CARBON TAX IMPLICATION
  • FINANCIAL PLANNING FOR EXPLORATION
  • FINANCIAL COMPLIANCE

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • June 2026
  • May 2026
  • April 2026
  • March 2026
  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Accounting for Decommissioning
  • Accounting for Oil & Gas Industry
  • Asset Management Accounting
  • Audit Internal for Oil & Gas
  • Budget Monitoring System
  • Budget Variance Analysis
  • Budgeting & Forecasting for EPC Project
  • Capital Expenditure (CapEx) Management
  • Cash Flow Management
  • Cash Management for Offshore
  • Compensation & Benefit Benchmarking
  • Competency Assessment Center
  • Competency Certification System
  • Competency Mapping
  • Contractor Workforce Management
  • Corporate Strategy
  • Corporate Tax Update
  • Cost Accounting for Drilling
  • Cost Optimization Strategy
  • Cost Recovery System
  • Employee Engagement
  • Employee Relations in Mining
  • Employee Retention Strategy
  • Employee Wellbeing Program
  • Employer Branding in Energy Sector
  • Energy Company
  • Energy Sector
  • Energy Tax
  • engineer
  • Engineering Roles
  • EOR
  • EPC Company
  • ESG Reporting Finance
  • Expansion Project
  • Expatriate Management in Oil & Gas
  • Financial Compliance
  • Financial Consolidation
  • Financial Dashboard Development
  • Financial Due Diligence
  • Financial Feasibility Study
  • Financial KPI for Project
  • Financial Planning
  • Financial Reporting IFRS
  • Financial Risk Management
  • Financial Statement Analysis
  • Fraud Prevention in Mining
  • fuel handling profesional
  • Gas Industry
  • Government Regulation
  • HR Analytics for Oil & Gas
  • HR Audit
  • HR Balanced Scorecard
  • HR Budgeting & Forecasting
  • HR Compliance Audit
  • HR Compliance in Energy Sector
  • HR Cost Optimization
  • HR Data Analysis
  • HR Digitalization
  • HR Documentation & SOP
  • HR Due Diligence
  • HR for Shutdown
  • HR Governance
  • HR Internal Audit
  • HR KPI Monitoring
  • HR Legal Compliance
  • HR Management for Oil
  • HR Risk Assessment
  • HR Risk Management
  • HR Strategy Alignment
  • HR Transformation Program
  • HRIS Implementation
  • Industri
  • Industrial Dispute Handling
  • Industrial Relations
  • Internal Control System
  • Inventory Control in Mining
  • Investment Appraisal
  • Joint Venture Accounting
  • Labor Law for Mining
  • Leadership Development
  • Leadership Pipeline Development
  • Learning & Development Strategy
  • LOTO K3
  • LOTOTO
  • Manajemen
  • Manpower Cost Control
  • Manpower Deployment Strategy
  • Manpower Planning
  • Migas
  • Mining Industry
  • Oil & Gas Cost Structure
  • Onboarding Program for Field Workers
  • Organization Design
  • Payroll System
  • pelatihan enhanced oil recovery
  • Pelatihan korosi dan scale oil & gas
  • Pelatihan Lock Out Tag Out
  • pelatihan operasi dan pengelolaan fuel
  • Perawatan pipa oil & gas
  • Performance Appraisal
  • Performance Improvement Plan
  • Performance Management System for Oil & Gas
  • Perusahaan
  • PPh & PPN for Mining Industry
  • Production Sharing Contract
  • Profesional
  • Project Cost Control
  • Project Financial Closure
  • Project HR Management
  • PSAK 73 Lease in Energy
  • PSAK for Energy Sector
  • Psychological Safety at Work
  • Recruitment Strategy
  • Remote Workforce Management
  • Revenue Recognition in Energy
  • Reward System for Production Team
  • Risk Based Internal Audit
  • Risk Management for Finance
  • Royalty & Government Share Calculation
  • Safety Culture HR Integration
  • SAP for Finance
  • sistem operasi fuel
  • Site Manager
  • Soft Skill
  • Strategic Industrial Negotiation
  • Strategic Workforce Planning
  • Strategy
  • Succession Planning for Technical Experts
  • Talent Acquisition for Offshore
  • Talent Management
  • Tax Audit Preparation
  • Tax Compliance Audit
  • Tax Dispute Resolution
  • Tax Planning for Energy Company
  • Technical Positions
  • Technical Skill Gap Analysis
  • Technical Workforce
  • Teknisi
  • training
  • Training Need Analysis
  • Training ROI Measurement
  • Transfer Pricing in Oil & Gas
  • Treasury Management in Energy Sector
  • Turnaround Project
  • Uncategorized
  • VAT in Oil & Gas
  • Workforce Diversity in Energy Sector
  • Workforce Planning
  • Workforce Productivity Improvement
  • Working Capital Management
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme