TRAINING CRISIS MANAGEMENT SIMULATION

DESKRIPSI TRAINING CRISIS MANAGEMENT SIMULATION

Trining Crisis Management Simulation sangat penting bagi perusahaan untuk mempersiapkan tim menghadapi situasi darurat atau krisis yang tak terduga. Melalui pelatihan ini, peserta belajar merespons skenario nyata secara cepat dan tepat, mengasah kemampuan pengambilan keputusan, komunikasi, dan koordinasi antar tim. Simulasi krisis membantu mengidentifikasi kelemahan dalam prosedur darurat, meminimalkan dampak kerugian, serta menjaga keselamatan karyawan dan aset perusahaan. Dengan latihan praktis ini, organisasi dapat membangun budaya kesiapsiagaan, meningkatkan kepercayaan diri tim dalam menangani krisis, dan memastikan operasional tetap berlanjut meski menghadapi kondisi kritis.

TUJUAN TRAINING CRISIS MANAGEMENT SIMULATION

1. Meningkatkan Kesiapsiagaan Tim. Membekali peserta dengan keterampilan merespons krisis secara cepat dan efektif.
   
2. Mengasah Kemampuan Pengambilan Keputusan. Melatih pengambilan keputusan strategis dalam tekanan tinggi atau situasi darurat.
   
3. Meningkatkan Koordinasi dan Komunikasi Tim. Memastikan setiap anggota tim memahami peran dan tanggung jawabnya selama krisis.
   
4. Mengidentifikasi Kelemahan Prosedur Darurat. Menemukan celah dalam rencana kontinjensi untuk diperbaiki sebelum krisis nyata terjadi.
   
5. Membangun Budaya Kesiapsiagaan Organisasi. Menanamkan kesadaran dan praktik tanggap darurat yang konsisten di seluruh level perusahaan.
   

MATERI TRAINING CRISIS MANAGEMENT SIMULATION

1. Pengantar Manajemen Krisis
   
   • Definisi krisis dan jenis-jenis situasi darurat
     
   • Dampak krisis terhadap organisasi dan operasional
     
2. Peran dan Tanggung Jawab Tim Krisis
   
   • Struktur tim tanggap darurat
     
   • Pembagian tugas dan koordinasi antar anggota
     
3. Prosedur dan Rencana Kontinjensi
   
   • Penyusunan rencana darurat dan SOP krisis
     
   • Identifikasi risiko dan mitigasi awal
     
4. Teknik Pengambilan Keputusan dalam Krisis
   
   • Strategi prioritas tindakan cepat
     
   • Analisis risiko dan opsi respons
     
5. Komunikasi Efektif Selama Krisis
   
   • Alur komunikasi internal dan eksternal
     
   • Cara menyampaikan informasi krisis secara jelas dan tepat
     
6. Simulasi Krisis dan Latihan Praktis
   
   • Skenario krisis berbasis situasi nyata
     
   • Latihan koordinasi, pengambilan keputusan, dan komunikasi
     
7. Evaluasi dan Umpan Balik
   
   • Analisis performa tim selama simulasi
     
   • Identifikasi kelemahan prosedur dan area perbaikan
     
8. Strategi Pemulihan Pasca-Krisis
   
   • Rencana pemulihan operasional dan manajemen reputasi
     
   • Dokumentasi dan pembelajaran dari insiden
     
9. Membangun Budaya Kesiapsiagaan
   
   • Strategi menanamkan kesiapsiagaan di seluruh level organisasi
     
   • Praktik berkelanjutan untuk meningkatkan respon terhadap krisis
     

PESERTA TRAINING CRISIS MANAGEMENT SIMULATION

1. Manajer Operasional / Site Manager
   Bertanggung jawab menjaga kelangsungan operasional saat terjadi situasi darurat atau krisis.
   
2. Tim Manajemen Krisis / Crisis Response Team
   Anggota tim khusus yang ditunjuk untuk merespons insiden kritis dan mengambil keputusan cepat.
   
3. Supervisor dan Team Leader
   Memastikan koordinasi tim lapangan berjalan lancar dan setiap anggota memahami peran mereka dalam krisis.
   
4. HSE Officer / Safety Officer
   Mengawasi keselamatan karyawan dan memimpin tindakan tanggap darurat saat krisis terjadi.
   
5. Manajemen Risiko / Risk & Compliance Officer
   Mengidentifikasi potensi krisis, menyusun mitigasi risiko, dan memantau implementasi rencana kontinjensi.
   
6. Karyawan Kunci / Critical Staff
   Personel yang memiliki peran penting dalam operasional dan pemulihan perusahaan pasca-krisis.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING CRISIS RESPONSE JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING BUSINESS CONTINUITY BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING PENANGANAN KRISIS PERUSAHAAN BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING MINERBA TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING PENANGANAN KRISIS PERUSAHAAN ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.