Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
TRAINING BEHAVIOR BASED SAFETY PROGRAM JOGJA

BEHAVIOR BASED SAFETY PROGRAM

Posted on February 15, 2026

TRAINING BEHAVIOR BASED SAFETY PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING BEHAVIOR BASED SAFETY PROGRAM

Training Behavior Based Safety (BBS) Program sangat penting untuk membangun budaya keselamatan yang berfokus pada perilaku kerja sehari-hari. Sebagian besar kecelakaan kerja terjadi akibat tindakan tidak aman, bukan semata karena kondisi berbahaya. Melalui program BBS, peserta dilatih mengidentifikasi perilaku berisiko, melakukan observasi keselamatan, serta memberikan umpan balik konstruktif kepada rekan kerja. Pendekatan ini mendorong keterlibatan aktif seluruh karyawan dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman. Dengan penerapan BBS yang konsisten, perusahaan dapat menurunkan angka kecelakaan, meningkatkan kesadaran keselamatan, memperkuat komunikasi tim, serta mendukung pencapaian target operasional secara produktif dan berkelanjutan.

TRAINING BEHAVIOR BASED SAFETY PROGRAM JOGJA

TUJUAN TRAINING BEHAVIOR BASED SAFETY PROGRAM

  1. Memahami Konsep Dasar BBS
    Memberikan pemahaman tentang prinsip Behavior Based Safety dan peran perilaku dalam terjadinya kecelakaan kerja.
  2. Mengidentifikasi Perilaku Berisiko (At-Risk Behavior)
    Melatih peserta mengenali tindakan tidak aman yang berpotensi menimbulkan insiden.
  3. Meningkatkan Keterampilan Observasi Keselamatan
    Membekali peserta teknik melakukan safety observation secara sistematis dan objektif.
  4. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
    Mengembangkan kemampuan komunikasi dalam menyampaikan koreksi perilaku secara positif dan membangun.
  5. Mendorong Partisipasi Aktif Karyawan
    Meningkatkan keterlibatan seluruh level organisasi dalam program keselamatan berbasis perilaku.
  6. Membangun Budaya Keselamatan Proaktif
    Menanamkan kebiasaan kerja aman melalui perubahan mindset dan perilaku sehari-hari.
  7. Menurunkan Angka Kecelakaan Kerja
    Mendukung upaya pencegahan insiden melalui pendekatan preventif berbasis perilaku.

MATERI TRAINING BEHAVIOR BASED SAFETY PROGRAM

  1. Pengantar Behavior Based Safety (BBS)

    • Konsep dasar dan filosofi BBS
    • Hubungan perilaku dengan kecelakaan kerja
    • Teori ABC (Antecedent–Behavior–Consequence)
  2. Identifikasi Perilaku Aman dan Tidak Aman

    • At-risk behavior vs safe behavior
    • Faktor penyebab perilaku berisiko di tempat kerja
  3. Teknik Safety Observation

    • Metode observasi perilaku secara objektif
    • Penyusunan checklist observasi BBS
    • Pengumpulan dan pencatatan data observasi
  4. Komunikasi dan Umpan Balik Konstruktif

    • Teknik memberikan feedback positif
    • Coaching dan counseling terkait perilaku keselamatan
    • Mengatasi resistensi karyawan
  5. Analisis Data BBS dan Tindak Lanjut

    • Interpretasi hasil observasi
    • Identifikasi tren perilaku berisiko
    • Penyusunan action plan perbaikan
  6. Peran Kepemimpinan dalam Program BBS

    • Safety leadership
    • Komitmen manajemen dan keterlibatan pekerja
  7. Integrasi BBS dengan Sistem Manajemen HSE

    • Hubungan BBS dengan HIRARC, JSA, dan PTW
    • Continuous improvement berbasis perilaku
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik

    • Role play observasi dan pemberian feedback
    • Analisis kasus kecelakaan berbasis perilaku

PESERTA TRAINING BEHAVIOR BASED SAFETY PROGRAM

  1. HSE Officer / Safety Officer
    Bertanggung jawab dalam mengelola dan mengimplementasikan program BBS di perusahaan.
  2. Supervisor & Foreman
    Mengawasi langsung aktivitas kerja dan berperan dalam melakukan observasi perilaku serta memberikan umpan balik.
  3. Manager Operasional / Plant Manager
    Pengambil keputusan yang berperan dalam membangun komitmen dan budaya keselamatan.
  4. HR & Organizational Development
    Mendukung perubahan budaya dan pengembangan perilaku kerja aman.
  5. Team Leader / Shift Leader
    Memimpin tim kerja harian dan menjadi role model perilaku keselamatan.
  6. Operator Produksi & Teknisi
    Pekerja lapangan yang terlibat langsung dalam aktivitas operasional dan menjadi fokus utama observasi BBS.
  7. Maintenance Personnel
    Melakukan pekerjaan teknis berisiko yang membutuhkan perilaku kerja disiplin dan aman.
  8. Kontraktor & Subkontraktor
    Pihak eksternal yang bekerja di area operasional dan perlu memahami budaya keselamatan perusahaan.
  9. Quality & Compliance Staff
    Mendukung penerapan standar keselamatan melalui pengawasan dan evaluasi.
  10. Calon Pemimpin / Talent Pool Perusahaan
    Profesional yang dipersiapkan untuk posisi strategis dengan tanggung jawab membangun budaya safety.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING ANALISIS DATA BBS JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING TEKNIK SAFETY OBSERVATION BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING SISTEM MANAJEMEN HSE BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING MINERBA TAHUN 2026

  • Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Februari : 24 – 25 Februari 2026
  • Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • April : 23 – 24 April 2026
  • Mei : 19 – 20 Mei 2026
  • Juni : 23 – 24 Juni 2026
  • Juli : 23 – 24 Juli 2026
  • Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
  • September : 15 – 16 September 2026
  • Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
  • November : 17 – 18 November 2026
  • Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING SISTEM MANAJEMEN HSE ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • WORKING CAPITAL MANAGEMENT
  • CARBON TAX IMPLICATION
  • FINANCIAL PLANNING FOR EXPLORATION
  • FINANCIAL COMPLIANCE
  • ESG REPORTING FINANCE

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • June 2026
  • May 2026
  • April 2026
  • March 2026
  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Accounting for Decommissioning
  • Accounting for Oil & Gas Industry
  • Asset Management Accounting
  • Audit Internal for Oil & Gas
  • Budget Monitoring System
  • Budget Variance Analysis
  • Budgeting & Forecasting for EPC Project
  • Capital Expenditure (CapEx) Management
  • Cash Flow Management
  • Compensation & Benefit Benchmarking
  • Competency Assessment Center
  • Competency Certification System
  • Competency Mapping
  • Contractor Workforce Management
  • Corporate Strategy
  • Corporate Tax Update
  • Cost Accounting for Drilling
  • Cost Optimization Strategy
  • Cost Recovery System
  • Employee Engagement
  • Employee Relations in Mining
  • Employee Retention Strategy
  • Employee Wellbeing Program
  • Employer Branding in Energy Sector
  • Energy Company
  • Energy Sector
  • Energy Tax
  • engineer
  • Engineering Roles
  • EOR
  • EPC Company
  • ESG Reporting Finance
  • Expansion Project
  • Expatriate Management in Oil & Gas
  • Financial Compliance
  • Financial Consolidation
  • Financial Dashboard Development
  • Financial Due Diligence
  • Financial Feasibility Study
  • Financial KPI for Project
  • Financial Planning
  • Financial Reporting IFRS
  • Financial Risk Management
  • Financial Statement Analysis
  • Fraud Prevention in Mining
  • fuel handling profesional
  • Gas Industry
  • Government Regulation
  • HR Analytics for Oil & Gas
  • HR Audit
  • HR Balanced Scorecard
  • HR Budgeting & Forecasting
  • HR Compliance Audit
  • HR Compliance in Energy Sector
  • HR Cost Optimization
  • HR Data Analysis
  • HR Digitalization
  • HR Documentation & SOP
  • HR Due Diligence
  • HR for Shutdown
  • HR Governance
  • HR Internal Audit
  • HR KPI Monitoring
  • HR Legal Compliance
  • HR Management for Oil
  • HR Risk Assessment
  • HR Risk Management
  • HR Strategy Alignment
  • HR Transformation Program
  • HRIS Implementation
  • Industri
  • Industrial Dispute Handling
  • Industrial Relations
  • Internal Control System
  • Inventory Control in Mining
  • Investment Appraisal
  • Joint Venture Accounting
  • Labor Law for Mining
  • Leadership Development
  • Leadership Pipeline Development
  • Learning & Development Strategy
  • LOTO K3
  • LOTOTO
  • Manajemen
  • Manpower Cost Control
  • Manpower Deployment Strategy
  • Manpower Planning
  • Migas
  • Mining Industry
  • Oil & Gas Cost Structure
  • Onboarding Program for Field Workers
  • Organization Design
  • Payroll System
  • pelatihan enhanced oil recovery
  • Pelatihan korosi dan scale oil & gas
  • Pelatihan Lock Out Tag Out
  • pelatihan operasi dan pengelolaan fuel
  • Perawatan pipa oil & gas
  • Performance Appraisal
  • Performance Improvement Plan
  • Performance Management System for Oil & Gas
  • Perusahaan
  • PPh & PPN for Mining Industry
  • Production Sharing Contract
  • Profesional
  • Project Cost Control
  • Project Financial Closure
  • Project HR Management
  • PSAK 73 Lease in Energy
  • PSAK for Energy Sector
  • Psychological Safety at Work
  • Recruitment Strategy
  • Remote Workforce Management
  • Revenue Recognition in Energy
  • Reward System for Production Team
  • Risk Based Internal Audit
  • Risk Management for Finance
  • Royalty & Government Share Calculation
  • Safety Culture HR Integration
  • SAP for Finance
  • sistem operasi fuel
  • Site Manager
  • Soft Skill
  • Strategic Industrial Negotiation
  • Strategic Workforce Planning
  • Strategy
  • Succession Planning for Technical Experts
  • Talent Acquisition for Offshore
  • Talent Management
  • Tax Audit Preparation
  • Tax Compliance Audit
  • Tax Dispute Resolution
  • Tax Planning for Energy Company
  • Technical Positions
  • Technical Skill Gap Analysis
  • Technical Workforce
  • Teknisi
  • training
  • Training Need Analysis
  • Training ROI Measurement
  • Transfer Pricing in Oil & Gas
  • Treasury Management in Energy Sector
  • Turnaround Project
  • Uncategorized
  • VAT in Oil & Gas
  • Workforce Diversity in Energy Sector
  • Workforce Planning
  • Workforce Productivity Improvement
  • Working Capital Management
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme