Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
TRAINING ADVANCED HSE LEADERSHIP JOGJA

ADVANCED HSE LEADERSHIP FOR MINING INDUSTRY

Posted on February 13, 2026

TRAINING ADVANCED HSE LEADERSHIP FOR MINING INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED HSE LEADERSHIP FOR MINING INDUSTRY

Training Advanced HSE Leadership for Mining Industry sangat penting untuk memperkuat peran kepemimpinan dalam menciptakan budaya keselamatan yang unggul di sektor pertambangan. Industri mining memiliki risiko tinggi seperti longsor, ledakan, kecelakaan alat berat, dan paparan bahan berbahaya yang dapat berdampak serius pada pekerja dan lingkungan. Melalui pelatihan ini, para pimpinan dan supervisor dibekali kemampuan strategis dalam pengambilan keputusan berbasis risiko, komunikasi keselamatan, serta pengelolaan perubahan dan investigasi insiden. Kepemimpinan HSE yang kuat membantu menekan angka kecelakaan, meningkatkan kepatuhan regulasi, memperkuat reputasi perusahaan, serta memastikan operasional tambang berjalan aman, produktif, dan berkelanjutan.

TRAINING ADVANCED HSE LEADERSHIP JOGJA

TUJUAN TRAINING ADVANCED HSE LEADERSHIP FOR MINING INDUSTRY

  1. Memperkuat Peran Kepemimpinan HSE
    Meningkatkan kemampuan pimpinan dalam mengarahkan, mengawasi, dan menjadi teladan dalam penerapan keselamatan kerja.
  2. Meningkatkan Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko
    Membekali peserta dengan strategi analisis risiko tingkat lanjut untuk mendukung keputusan operasional yang aman.
  3. Membangun Budaya Keselamatan (Safety Culture)
    Mengembangkan mindset proaktif terhadap keselamatan di seluruh level organisasi pertambangan.
  4. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi Keselamatan
    Melatih teknik komunikasi efektif untuk menyampaikan kebijakan, prosedur, dan pesan keselamatan.
  5. Mengoptimalkan Manajemen Insiden dan Investigasi
    Menguatkan kompetensi dalam investigasi kecelakaan dan penerapan tindakan perbaikan berkelanjutan.
  6. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi Pertambangan
    Memahami standar dan regulasi keselamatan yang berlaku di industri mining.
  7. Mendorong Continuous Improvement HSE
    Mengintegrasikan evaluasi kinerja HSE dengan strategi peningkatan berkelanjutan perusahaan.

MATERI TRAINING ADVANCED HSE LEADERSHIP FOR MINING INDUSTRY

  1. Strategic HSE Leadership in Mining

    • Peran pemimpin dalam sistem manajemen HSE
    • Leadership mindset & safety accountability
  2. Safety Culture & Behavioral Safety

    • Membangun budaya keselamatan berbasis perilaku
    • Safety engagement dan workforce involvement
  3. Advanced Risk Management in Mining

    • Hazard Identification & Risk Assessment (HIRA) tingkat lanjut
    • Critical risk control management
    • Bowtie analysis & risk mapping
  4. Regulasi dan Standar Keselamatan Pertambangan

    • Kepatuhan terhadap regulasi nasional & internasional
    • Governance dan tanggung jawab hukum manajemen
  5. Incident Investigation & Root Cause Analysis

    • Teknik investigasi kecelakaan kompleks
    • Root Cause Analysis (RCA) dan corrective action planning
  6. Emergency Management & Crisis Leadership

    • Leadership dalam kondisi darurat tambang
    • Simulasi pengambilan keputusan saat krisis
  7. Contractor & Stakeholder Safety Management

    • Pengelolaan keselamatan kontraktor
    • Komunikasi dan koordinasi lintas fungsi
  8. Safety Performance Monitoring & KPI HSE

    • Pengukuran kinerja keselamatan
    • Audit, review, dan continuous improvement
  9. Change Management in Mining Operations

    • Mengelola perubahan operasional tanpa meningkatkan risiko
    • Leadership dalam transformasi budaya keselamatan
  10. Action Plan Development
    Penyusunan rencana aksi peningkatan HSE di area kerja masing-masing

PESERTA TRAINING ADVANCED HSE LEADERSHIP FOR MINING INDUSTRY

  1. Mine Manager / General Manager Tambang
    Bertanggung jawab atas keseluruhan operasional dan kinerja keselamatan di area tambang.
  2. HSE Manager & Superintendent
    Memimpin implementasi sistem manajemen HSE serta memastikan kepatuhan regulasi pertambangan.
  3. Operation Manager / Production Manager
    Mengelola aktivitas produksi yang memiliki risiko tinggi terhadap keselamatan kerja.
  4. Site Manager & Project Manager
    Mengawasi proyek konstruksi, ekspansi, atau pengembangan tambang.
  5. Mining Superintendent & Supervisor Senior
    Mengontrol aktivitas harian di pit, underground, maupun plant processing.
  6. Engineering Manager (Mining, Mechanical, Electrical)
    Bertanggung jawab terhadap desain, instalasi, dan keandalan peralatan tambang.
  7. Safety Committee Leader / Safety Representative
    Mewakili pekerja dalam komite keselamatan dan berperan dalam peningkatan budaya safety.
  8. Contractor Manager & Vendor Coordinator
    Mengelola kontraktor alat berat, drilling, hauling, dan jasa pendukung lainnya.
  9. HR Manager / Organizational Development
    Terlibat dalam penguatan budaya keselamatan dan pengembangan kompetensi kepemimpinan.
  10. Calon Pemimpin / Talent Pool Perusahaan Tambang
    Profesional yang dipersiapkan untuk posisi strategis dengan tanggung jawab keselamatan yang lebih besar.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING KPI HSE JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING ADVANCED RISK MANAGEMENT BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING MINERBA TAHUN 2026

  • Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Februari : 24 – 25 Februari 2026
  • Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • April : 23 – 24 April 2026
  • Mei : 19 – 20 Mei 2026
  • Juni : 23 – 24 Juni 2026
  • Juli : 23 – 24 Juli 2026
  • Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
  • September : 15 – 16 September 2026
  • Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
  • November : 17 – 18 November 2026
  • Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • WORKING CAPITAL MANAGEMENT
  • CARBON TAX IMPLICATION
  • FINANCIAL PLANNING FOR EXPLORATION
  • FINANCIAL COMPLIANCE
  • ESG REPORTING FINANCE

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • June 2026
  • May 2026
  • April 2026
  • March 2026
  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Accounting for Decommissioning
  • Accounting for Oil & Gas Industry
  • Asset Management Accounting
  • Audit Internal for Oil & Gas
  • Budget Monitoring System
  • Budget Variance Analysis
  • Budgeting & Forecasting for EPC Project
  • Capital Expenditure (CapEx) Management
  • Cash Flow Management
  • Compensation & Benefit Benchmarking
  • Competency Assessment Center
  • Competency Certification System
  • Competency Mapping
  • Contractor Workforce Management
  • Corporate Strategy
  • Corporate Tax Update
  • Cost Accounting for Drilling
  • Cost Optimization Strategy
  • Cost Recovery System
  • Employee Engagement
  • Employee Relations in Mining
  • Employee Retention Strategy
  • Employee Wellbeing Program
  • Employer Branding in Energy Sector
  • Energy Company
  • Energy Sector
  • Energy Tax
  • engineer
  • Engineering Roles
  • EOR
  • EPC Company
  • ESG Reporting Finance
  • Expansion Project
  • Expatriate Management in Oil & Gas
  • Financial Compliance
  • Financial Consolidation
  • Financial Dashboard Development
  • Financial Due Diligence
  • Financial Feasibility Study
  • Financial KPI for Project
  • Financial Planning
  • Financial Reporting IFRS
  • Financial Risk Management
  • Financial Statement Analysis
  • Fraud Prevention in Mining
  • fuel handling profesional
  • Gas Industry
  • Government Regulation
  • HR Analytics for Oil & Gas
  • HR Audit
  • HR Balanced Scorecard
  • HR Budgeting & Forecasting
  • HR Compliance Audit
  • HR Compliance in Energy Sector
  • HR Cost Optimization
  • HR Data Analysis
  • HR Digitalization
  • HR Documentation & SOP
  • HR Due Diligence
  • HR for Shutdown
  • HR Governance
  • HR Internal Audit
  • HR KPI Monitoring
  • HR Legal Compliance
  • HR Management for Oil
  • HR Risk Assessment
  • HR Risk Management
  • HR Strategy Alignment
  • HR Transformation Program
  • HRIS Implementation
  • Industri
  • Industrial Dispute Handling
  • Industrial Relations
  • Internal Control System
  • Inventory Control in Mining
  • Investment Appraisal
  • Joint Venture Accounting
  • Labor Law for Mining
  • Leadership Development
  • Leadership Pipeline Development
  • Learning & Development Strategy
  • LOTO K3
  • LOTOTO
  • Manajemen
  • Manpower Cost Control
  • Manpower Deployment Strategy
  • Manpower Planning
  • Migas
  • Mining Industry
  • Oil & Gas Cost Structure
  • Onboarding Program for Field Workers
  • Organization Design
  • Payroll System
  • pelatihan enhanced oil recovery
  • Pelatihan korosi dan scale oil & gas
  • Pelatihan Lock Out Tag Out
  • pelatihan operasi dan pengelolaan fuel
  • Perawatan pipa oil & gas
  • Performance Appraisal
  • Performance Improvement Plan
  • Performance Management System for Oil & Gas
  • Perusahaan
  • PPh & PPN for Mining Industry
  • Production Sharing Contract
  • Profesional
  • Project Cost Control
  • Project Financial Closure
  • Project HR Management
  • PSAK 73 Lease in Energy
  • PSAK for Energy Sector
  • Psychological Safety at Work
  • Recruitment Strategy
  • Remote Workforce Management
  • Revenue Recognition in Energy
  • Reward System for Production Team
  • Risk Based Internal Audit
  • Risk Management for Finance
  • Royalty & Government Share Calculation
  • Safety Culture HR Integration
  • SAP for Finance
  • sistem operasi fuel
  • Site Manager
  • Soft Skill
  • Strategic Industrial Negotiation
  • Strategic Workforce Planning
  • Strategy
  • Succession Planning for Technical Experts
  • Talent Acquisition for Offshore
  • Talent Management
  • Tax Audit Preparation
  • Tax Compliance Audit
  • Tax Dispute Resolution
  • Tax Planning for Energy Company
  • Technical Positions
  • Technical Skill Gap Analysis
  • Technical Workforce
  • Teknisi
  • training
  • Training Need Analysis
  • Training ROI Measurement
  • Transfer Pricing in Oil & Gas
  • Treasury Management in Energy Sector
  • Turnaround Project
  • Uncategorized
  • VAT in Oil & Gas
  • Workforce Diversity in Energy Sector
  • Workforce Planning
  • Workforce Productivity Improvement
  • Working Capital Management
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme