Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
TRAINING HR FOR SHUTDOWN JOGJA

HR FOR SHUTDOWN & TURNAROUND PROJECT

Posted on April 28, 2026

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN HR FOR SHUTDOWN & TURNAROUND PROJECT

Pelatihan HR for Shutdown & Turnaround Project sangat penting untuk memastikan pengelolaan sumber daya manusia berjalan efektif selama proyek penghentian sementara (shutdown) dan perbaikan besar (turnaround) di perusahaan, terutama pada sektor industri, energi, dan manufaktur. Pada fase ini, perusahaan biasanya melibatkan banyak tenaga kerja tambahan, kontraktor, serta bekerja dalam waktu yang sangat terbatas dan penuh tekanan. HR perlu memahami strategi perencanaan tenaga kerja, kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, pengelolaan kontrak kerja sementara, hingga koordinasi lintas departemen. Melalui pelatihan ini, HR dapat meminimalkan risiko operasional, meningkatkan koordinasi tenaga kerja, serta memastikan proyek shutdown dan turnaround berjalan aman, efisien, dan sesuai target waktu.

TRAINING HR FOR SHUTDOWN JOGJA

TUJUAN PELATIHAN HR FOR SHUTDOWN & TURNAROUND PROJECT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran strategis HR dalam mendukung proyek shutdown dan turnaround.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan kebutuhan tenaga kerja selama periode proyek yang bersifat sementara dan intensif.
  3. Memahami pengelolaan tenaga kerja kontrak, vendor, dan pekerja tambahan secara efektif dan sesuai regulasi ketenagakerjaan.
  4. Meningkatkan kemampuan koordinasi HR dengan tim operasi, maintenance, dan kontraktor selama proyek berlangsung.
  5. Memastikan kepatuhan terhadap aspek administrasi HR, keselamatan kerja, dan dokumentasi ketenagakerjaan.
  6. Mengelola risiko ketenagakerjaan yang dapat muncul selama pelaksanaan shutdown dan turnaround.
  7. Mendukung kelancaran proyek agar berjalan tepat waktu, efisien, dan dengan pengelolaan SDM yang optimal.

OUTLINE MATERI PELATIHAN HR FOR SHUTDOWN & TURNAROUND PROJECT

  1. Konsep Dasar Shutdown & Turnaround Project dalam Industri
  2. Peran Strategis HR dalam Proyek Shutdown & Turnaround
  3. Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja (Manpower Planning)
  4. Rekrutmen Tenaga Kerja Sementara dan Tenaga Kontrak
  5. Pengelolaan Vendor dan Kontraktor dalam Proyek Shutdown
  6. Administrasi HR dan Pengelolaan Dokumen Ketenagakerjaan
  7. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
  8. Sistem Kerja Shift, Lembur, dan Pengaturan Jam Kerja Proyek
  9. Manajemen Kehadiran dan Monitoring Tenaga Kerja Proyek
  10. Koordinasi HR dengan Tim Operasi, Maintenance, dan Project Management
  11. Pengelolaan Risiko Ketenagakerjaan selama Shutdown & Turnaround
  12. Penerapan Aspek Health, Safety, and Environment (HSE) bagi Tenaga Kerja Proyek
  13. Komunikasi dan Manajemen Konflik dalam Tim Proyek
  14. Evaluasi Kinerja Tenaga Kerja selama Proyek
  15. Proses Demobilisasi dan Penutupan Administrasi HR Pasca Proyek

PESERTA PELATIHAN HR FOR SHUTDOWN & TURNAROUND PROJECT

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan HR for Shutdown & Turnaround Project antara lain:

  1. HR Manager / HR Business Partner yang bertanggung jawab terhadap strategi pengelolaan SDM dalam proyek.
  2. HR Supervisor dan HR Officer yang menangani administrasi tenaga kerja, kontrak, dan koordinasi pekerja proyek.
  3. Industrial Relations (IR) Staff / Manager yang mengelola kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan hubungan kerja selama proyek.
  4. Recruitment / Talent Acquisition Staff yang terlibat dalam perekrutan tenaga kerja sementara dan kontraktor proyek.
  5. Project Manager atau Project Coordinator yang berkoordinasi dengan HR dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja proyek.
  6. Operations dan Maintenance Supervisor yang terlibat langsung dalam pelaksanaan shutdown dan turnaround.
  7. HSE (Health, Safety, and Environment) Officer yang memastikan tenaga kerja proyek mematuhi standar keselamatan kerja.
  8. Contract Management atau Vendor Management Staff yang mengelola tenaga kerja dari pihak ketiga atau kontraktor.

METODE TRAINING MANPOWER PLANNING BANDUNG

Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan

Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.

INSTRUKTUR TRAINING TURNAROUND PROJECT JAKARTA

Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.

Jadwal Trainingminerba.com Tahun 2026

Website Training Minerba menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:

  • Januari: 20 – 21 Januari 2026
  • Februari: 24 – 25 Februari 2026
  • Maret: 05 – 06 Maret 2026
  • April: 23 – 24 April 2026
  • Mei: 19 – 20 Mei 2026
  • Juni: 23 – 24 Juni 2026
  • Juli: 23 – 24 Juli 2026
  • Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
  • September: 15 – 16 September 2026
  • Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
  • November: 17 – 18 November 2026
  • Desember: 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.

LOKASI TRAINING REKRUTMEN TENAGA KERJA BALI

Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali
Hotel Ibis Styles Hotel Santika Hotel NEO Hotel Ibis Kuta

Lombok Surabaya Yogyakarta Malang
Hotel Jayakarta Hotel NEO De Laxston Hotel The 1O1 Hotel

Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.

INVESTASI TRAINING REKRUTMEN TENAGA KERJA ONLINE

Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.

Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan

Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:

  • Modul dan handout pelatihan
  • Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
  • Sertifikat pelatihan resmi
  • Tas atau backpack eksklusif training
  • Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
  • 2x coffee break dan 1 x makan siang
  • Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
  • Souvenir eksklusif 

FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan

P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?


J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.

P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?


J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.

P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?


J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?


J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.

P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?


J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.

P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?


J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.

Informasi Pendaftaran Training

Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal trainingminerba.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.

Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website trainingminerba.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan. 

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • PROFITABILITY ANALYSIS
  • IMPAIRMENT ASSET OIL & GAS
  • TAX AUDIT PREPARATION
  • PSAK 73 LEASE IN ENERGY
  • COST OPTIMIZATION STRATEGY

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • June 2026
  • May 2026
  • April 2026
  • March 2026
  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Accounting for Decommissioning
  • Accounting for Oil & Gas Industry
  • Asset Management Accounting
  • Audit Internal for Oil & Gas
  • Budget Monitoring System
  • Budget Variance Analysis
  • Budgeting & Forecasting for EPC Project
  • Capital Expenditure (CapEx) Management
  • Cash Flow Management
  • Compensation & Benefit Benchmarking
  • Competency Assessment Center
  • Competency Certification System
  • Competency Mapping
  • Contractor Workforce Management
  • Corporate Strategy
  • Corporate Tax Update
  • Cost Accounting for Drilling
  • Cost Optimization Strategy
  • Cost Recovery System
  • Employee Engagement
  • Employee Relations in Mining
  • Employee Retention Strategy
  • Employee Wellbeing Program
  • Employer Branding in Energy Sector
  • Energy Company
  • Energy Sector
  • Energy Tax
  • engineer
  • Engineering Roles
  • EOR
  • EPC Company
  • Expansion Project
  • Expatriate Management in Oil & Gas
  • Financial Consolidation
  • Financial Dashboard Development
  • Financial Due Diligence
  • Financial Feasibility Study
  • Financial KPI for Project
  • Financial Reporting IFRS
  • Financial Risk Management
  • Financial Statement Analysis
  • Fraud Prevention in Mining
  • fuel handling profesional
  • Gas Industry
  • Government Regulation
  • HR Analytics for Oil & Gas
  • HR Audit
  • HR Balanced Scorecard
  • HR Budgeting & Forecasting
  • HR Compliance Audit
  • HR Compliance in Energy Sector
  • HR Cost Optimization
  • HR Data Analysis
  • HR Digitalization
  • HR Documentation & SOP
  • HR Due Diligence
  • HR for Shutdown
  • HR Governance
  • HR Internal Audit
  • HR KPI Monitoring
  • HR Legal Compliance
  • HR Management for Oil
  • HR Risk Assessment
  • HR Risk Management
  • HR Strategy Alignment
  • HR Transformation Program
  • HRIS Implementation
  • Industri
  • Industrial Dispute Handling
  • Industrial Relations
  • Internal Control System
  • Inventory Control in Mining
  • Investment Appraisal
  • Joint Venture Accounting
  • Labor Law for Mining
  • Leadership Development
  • Leadership Pipeline Development
  • Learning & Development Strategy
  • LOTO K3
  • LOTOTO
  • Manajemen
  • Manpower Cost Control
  • Manpower Deployment Strategy
  • Manpower Planning
  • Migas
  • Mining Industry
  • Oil & Gas Cost Structure
  • Onboarding Program for Field Workers
  • Organization Design
  • Payroll System
  • pelatihan enhanced oil recovery
  • Pelatihan korosi dan scale oil & gas
  • Pelatihan Lock Out Tag Out
  • pelatihan operasi dan pengelolaan fuel
  • Perawatan pipa oil & gas
  • Performance Appraisal
  • Performance Improvement Plan
  • Performance Management System for Oil & Gas
  • Perusahaan
  • PPh & PPN for Mining Industry
  • Production Sharing Contract
  • Profesional
  • Project Cost Control
  • Project Financial Closure
  • Project HR Management
  • PSAK 73 Lease in Energy
  • PSAK for Energy Sector
  • Psychological Safety at Work
  • Recruitment Strategy
  • Remote Workforce Management
  • Revenue Recognition in Energy
  • Reward System for Production Team
  • Risk Based Internal Audit
  • Royalty & Government Share Calculation
  • Safety Culture HR Integration
  • SAP for Finance
  • sistem operasi fuel
  • Site Manager
  • Soft Skill
  • Strategic Industrial Negotiation
  • Strategic Workforce Planning
  • Strategy
  • Succession Planning for Technical Experts
  • Talent Acquisition for Offshore
  • Talent Management
  • Tax Audit Preparation
  • Tax Compliance Audit
  • Tax Dispute Resolution
  • Tax Planning for Energy Company
  • Technical Positions
  • Technical Skill Gap Analysis
  • Technical Workforce
  • Teknisi
  • training
  • Training Need Analysis
  • Training ROI Measurement
  • Transfer Pricing in Oil & Gas
  • Treasury Management in Energy Sector
  • Turnaround Project
  • Uncategorized
  • VAT in Oil & Gas
  • Workforce Diversity in Energy Sector
  • Workforce Planning
  • Workforce Productivity Improvement
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme