Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
TRAINING STRATEGIC WORKFORCE PLANNING JOGJA

STRATEGIC WORKFORCE PLANNING IN MINING

Posted on April 4, 2026

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC WORKFORCE PLANNING IN MINING

Pelatihan Strategic Workforce Planning in Mining sangat penting untuk membantu perusahaan pertambangan merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis, efektif, dan berkelanjutan. Industri pertambangan memiliki karakteristik operasional yang kompleks, proyek jangka panjang, serta tantangan perubahan teknologi dan regulasi yang cepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan rencana produksi, kompetensi yang dibutuhkan, serta proyeksi bisnis perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu organisasi mengantisipasi kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, meningkatkan produktivitas, serta memastikan ketersediaan talenta yang tepat pada waktu yang tepat. Dengan perencanaan tenaga kerja yang strategis, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko SDM, dan mendukung keberlanjutan bisnis pertambangan secara keseluruhan.

TRAINING STRATEGIC WORKFORCE PLANNING JOGJA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC WORKFORCE PLANNING IN MINING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan pentingnya perencanaan tenaga kerja strategis dalam industri pertambangan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan rencana produksi, ekspansi, dan strategi bisnis perusahaan tambang.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam memetakan kompetensi, ketersediaan tenaga kerja, serta kesenjangan keterampilan (skill gap) di organisasi.
  4. Membantu peserta menyusun strategi pengelolaan talenta, rekrutmen, pengembangan, dan suksesi tenaga kerja secara terencana.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menggunakan data dan analisis untuk mendukung pengambilan keputusan terkait perencanaan SDM.
  6. Mendukung perusahaan dalam memastikan ketersediaan tenaga kerja yang tepat, kompeten, dan siap menghadapi perubahan teknologi serta dinamika industri pertambangan.

OUTLINE MATERI PELATIHAN STRATEGIC WORKFORCE PLANNING IN MINING

  1. Konsep Dasar Strategic Workforce Planning di Industri Pertambangan
  2. Tantangan dan Dinamika Pengelolaan SDM di Sektor Pertambangan
  3. Keterkaitan Strategi Bisnis Perusahaan Tambang dengan Perencanaan Tenaga Kerja
  4. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja Berdasarkan Rencana Produksi dan Operasi Tambang
  5. Workforce Demand & Supply Forecasting
  6. Analisis Kesenjangan Kompetensi (Skill Gap Analysis) di Industri Pertambangan
  7. Pemetaan Kompetensi dan Pengelolaan Talenta (Talent Management)
  8. Strategi Rekrutmen dan Retensi Tenaga Kerja di Area Pertambangan
  9. Perencanaan Suksesi (Succession Planning) untuk Posisi Kunci
  10. Pengembangan Kompetensi dan Program Upskilling Tenaga Kerja Tambang
  11. Pemanfaatan Data dan HR Analytics dalam Workforce Planning
  12. Pengelolaan Tenaga Kerja Kontrak dan Outsourcing di Industri Pertambangan
  13. Integrasi Workforce Planning dengan Transformasi Digital di Pertambangan
  14. Studi Kasus dan Best Practices Strategic Workforce Planning di Perusahaan Tambang
  15. Penyusunan Rencana Strategis Workforce Planning di Organisasi.

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC WORKFORCE PLANNING IN MINING

  1. HR Manager dan HR Business Partner di perusahaan pertambangan.
  2. HR Planning / Manpower Planning Specialist yang bertanggung jawab dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja.
  3. Talent Management dan Organizational Development (OD) Manager/Staff.
  4. Mine Manager, Operation Manager, dan Superintendent yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja operasional tambang.
  5. Project Manager pada proyek pengembangan atau ekspansi pertambangan.
  6. Learning & Development Manager/Staff yang menangani pengembangan kompetensi tenaga kerja tambang.
  7. Workforce Analyst atau HR Analyst yang melakukan analisis data tenaga kerja.
  8. Manajer atau Supervisor dari departemen operasional yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan SDM jangka pendek maupun jangka panjang.
  9. Praktisi SDM dan konsultan HR yang menangani sektor pertambangan atau industri ekstraktif.
  10. Profesional yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dalam pengelolaan tenaga kerja di industri pertambangan.

METODE TRAINING SKILL GAP ANALYSIS BANDUNG

Program training ini dirancang dengan metode pembelajaran aktif dan aplikatif agar mudah dipahami oleh peserta. Instruktur menyampaikan materi melalui presentasi teoritis yang membahas konsep secara sederhana dan relevan dengan kebutuhan kerja. Peserta kemudian mempelajari berbagai studi kasus dari beragam jenis perusahaan yang relevan

Melalui diskusi kelompok interaktif, peserta dapat memperdalam pemahaman praktis serta berbagi pengalaman sesuai dengan dunia kerja. Program ini juga dilengkapi dengan simulasi praktis pengambilan keputusan berbasis bisnis riil di lapangan, sehingga peserta mampu menerapkan pengetahuan secara langsung. Di akhir pelatihan, peserta yang menyelesaikan seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat kompetensi sebagai bukti pemahaman dan keterampilan manajemen keuangan bagi non-spesialis. Kami selalu terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai kebutuhan, latar belakang, dan tujuan kompetensi peserta.

INSTRUKTUR TRAINING INDUSTRI PERTAMBANGAN JAKARTA 

Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur profesional dan berpengalaman, yang berasal dari kalangan akademisi, praktisi, serta profesional industri. Tim trainer kami siap berdiskusi terlebih dahulu dengan peserta atau perusahaan agar outline materi pelatihan dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan, sehingga pelatihan berjalan lebih efektif dan tepat sasaran.

Jadwal Trainingminerba.com Tahun 2026

Website Training Minerba menyediakan jadwal pelatihan rutin sepanjang tahun 2026 sebagai berikut:

  • Januari: 20 – 21 Januari 2026
  • Februari: 24 – 25 Februari 2026
  • Maret: 05 – 06 Maret 2026
  • April: 23 – 24 April 2026
  • Mei: 19 – 20 Mei 2026
  • Juni: 23 – 24 Juni 2026
  • Juli: 23 – 24 Juli 2026
  • Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
  • September: 15 – 16 September 2026
  • Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
  • November: 17 – 18 November 2026
  • Desember: 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta disarankan untuk menghubungi tim marketing terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan atau hotel. Kesalahan pemesanan tiket tanpa adanya Confirmation Letter resmi bukan menjadi tanggung jawab kami.

LOKASI TRAINING SUPPLY FORECASTING BALI

Pelatihan reguler publik diselenggarakan di berbagai kota strategis di Indonesia dengan fasilitas hotel representatif, antara lain:

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali
Hotel Ibis Styles Hotel Santika Hotel NEO Hotel Ibis Kuta

Lombok Surabaya Yogyakarta Malang
Hotel Jayakarta Hotel NEO De Laxston Hotel The 1O1 Hotel

Selain itu, tersedia online training interaktif melalui Zoom bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lokasi.

INVESTASI TRAINING SUPPLY FORECASTING ONLINE

Biaya investasi pelatihan selama tiga hari disesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Untuk kebutuhan In House Training (IHT) di perusahaan, besaran investasi dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan perusahaan.

Benefit yang Didapatkan Peserta Pelatihan

Peserta pelatihan akan memperoleh berbagai fasilitas dan keuntungan, antara lain:

  • Modul dan handout pelatihan
  • Flashdisk gratis/ Modul Pelatihan
  • Sertifikat pelatihan resmi
  • Tas atau backpack eksklusif training
  • Training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
  • 2x coffee break dan 1 x makan siang
  • Trainer/ Instruktur sesuai bidang keahliannya
  • Souvenir eksklusif 

FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan

P: Berapa minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan?


J: Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.

P: Apakah bisa mengikuti pelatihan secara private?


J: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan private selama 1 hari atau 2 hari dengan persetujuan klien.

P: Di mana saja lokasi pelatihan biasanya diselenggarakan?


J: Pelatihan kami tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

P: Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain?


J: Bisa, dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.

P: Apakah tersedia In House Training di perusahaan?


J: Ya, kami siap menyelenggarakan pelatihan IHT sesuai kebutuhan perusahaan Anda.

P: Apakah jadwal pelatihan fleksibel?


J: Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi peserta. Kami menyarankan peserta untuk selalu melakukan konfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi. Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan promo menarik bulan ini.

Informasi Pendaftaran Training

Untuk mengikuti pelatihan ini atau seluruh judul pelatihan yang ada di portal trainingminerba.com silahkan menghubungi sales pelatihan kami melalui telpon maupun whatsapp berikut ini 082311445878. Kami juga menyediakan kelas In House Training apabila Perusahaan Anda membutuhkan pelatihan yang diselenggarakan di site/ lokasi perusahaan dengan senang hati sales pelatihan kami akan membantu.

Artikel pada silabus ini ditulis oleh Tiara Desiana. Seorang penulis yang membidangi khusus untuk menulis artikel dan silabus pelatihan pada website trainingminerba.com sejak Juni 2025 aktif menulis berbagai artikel silabus pelatihan di seluruh grup portal training perusahaan. 

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • PROFITABILITY ANALYSIS
  • IMPAIRMENT ASSET OIL & GAS
  • TAX AUDIT PREPARATION
  • PSAK 73 LEASE IN ENERGY
  • COST OPTIMIZATION STRATEGY

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • June 2026
  • May 2026
  • April 2026
  • March 2026
  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Accounting for Decommissioning
  • Accounting for Oil & Gas Industry
  • Asset Management Accounting
  • Audit Internal for Oil & Gas
  • Budget Monitoring System
  • Budget Variance Analysis
  • Budgeting & Forecasting for EPC Project
  • Capital Expenditure (CapEx) Management
  • Cash Flow Management
  • Compensation & Benefit Benchmarking
  • Competency Assessment Center
  • Competency Certification System
  • Competency Mapping
  • Contractor Workforce Management
  • Corporate Strategy
  • Corporate Tax Update
  • Cost Accounting for Drilling
  • Cost Optimization Strategy
  • Cost Recovery System
  • Employee Engagement
  • Employee Relations in Mining
  • Employee Retention Strategy
  • Employee Wellbeing Program
  • Employer Branding in Energy Sector
  • Energy Company
  • Energy Sector
  • Energy Tax
  • engineer
  • Engineering Roles
  • EOR
  • EPC Company
  • Expansion Project
  • Expatriate Management in Oil & Gas
  • Financial Consolidation
  • Financial Dashboard Development
  • Financial Due Diligence
  • Financial Feasibility Study
  • Financial KPI for Project
  • Financial Reporting IFRS
  • Financial Risk Management
  • Financial Statement Analysis
  • Fraud Prevention in Mining
  • fuel handling profesional
  • Gas Industry
  • Government Regulation
  • HR Analytics for Oil & Gas
  • HR Audit
  • HR Balanced Scorecard
  • HR Budgeting & Forecasting
  • HR Compliance Audit
  • HR Compliance in Energy Sector
  • HR Cost Optimization
  • HR Data Analysis
  • HR Digitalization
  • HR Documentation & SOP
  • HR Due Diligence
  • HR for Shutdown
  • HR Governance
  • HR Internal Audit
  • HR KPI Monitoring
  • HR Legal Compliance
  • HR Management for Oil
  • HR Risk Assessment
  • HR Risk Management
  • HR Strategy Alignment
  • HR Transformation Program
  • HRIS Implementation
  • Industri
  • Industrial Dispute Handling
  • Industrial Relations
  • Internal Control System
  • Inventory Control in Mining
  • Investment Appraisal
  • Joint Venture Accounting
  • Labor Law for Mining
  • Leadership Development
  • Leadership Pipeline Development
  • Learning & Development Strategy
  • LOTO K3
  • LOTOTO
  • Manajemen
  • Manpower Cost Control
  • Manpower Deployment Strategy
  • Manpower Planning
  • Migas
  • Mining Industry
  • Oil & Gas Cost Structure
  • Onboarding Program for Field Workers
  • Organization Design
  • Payroll System
  • pelatihan enhanced oil recovery
  • Pelatihan korosi dan scale oil & gas
  • Pelatihan Lock Out Tag Out
  • pelatihan operasi dan pengelolaan fuel
  • Perawatan pipa oil & gas
  • Performance Appraisal
  • Performance Improvement Plan
  • Performance Management System for Oil & Gas
  • Perusahaan
  • PPh & PPN for Mining Industry
  • Production Sharing Contract
  • Profesional
  • Project Cost Control
  • Project Financial Closure
  • Project HR Management
  • PSAK 73 Lease in Energy
  • PSAK for Energy Sector
  • Psychological Safety at Work
  • Recruitment Strategy
  • Remote Workforce Management
  • Revenue Recognition in Energy
  • Reward System for Production Team
  • Risk Based Internal Audit
  • Royalty & Government Share Calculation
  • Safety Culture HR Integration
  • SAP for Finance
  • sistem operasi fuel
  • Site Manager
  • Soft Skill
  • Strategic Industrial Negotiation
  • Strategic Workforce Planning
  • Strategy
  • Succession Planning for Technical Experts
  • Talent Acquisition for Offshore
  • Talent Management
  • Tax Audit Preparation
  • Tax Compliance Audit
  • Tax Dispute Resolution
  • Tax Planning for Energy Company
  • Technical Positions
  • Technical Skill Gap Analysis
  • Technical Workforce
  • Teknisi
  • training
  • Training Need Analysis
  • Training ROI Measurement
  • Transfer Pricing in Oil & Gas
  • Treasury Management in Energy Sector
  • Turnaround Project
  • Uncategorized
  • VAT in Oil & Gas
  • Workforce Diversity in Energy Sector
  • Workforce Planning
  • Workforce Productivity Improvement
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme