Skip to content

My Blog

My WordPress Blog

Menu
  • Sample Page
Menu
PELATIHAN NON CONFORMANCE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING NON CONFORMANCE MANAGEMENT

Posted on August 23, 2026

DESKRIPSI PELATIHAN NON CONFORMANCE MANAGEMENT

Pelatihan Non Conformance Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola ketidaksesuaian secara sistematis dan terstruktur. Dalam berbagai industri, ketidaksesuaian dapat terjadi pada proses, produk, maupun sistem, yang jika tidak ditangani dengan tepat dapat berdampak pada kualitas, keselamatan, serta kinerja operasional. Tanpa pengelolaan yang efektif, masalah yang sama berpotensi terulang dan menyebabkan kerugian yang lebih besar.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep non conformance, teknik identifikasi masalah, serta proses penanganan dan pelaporan ketidaksesuaian. Peserta juga akan memahami integrasi dengan sistem CAPA dan audit. Dengan pemahaman tersebut, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas, mencegah kesalahan berulang, serta mendukung perbaikan berkelanjutan dalam organisasi.

PELATIHAN NON CONFORMANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN NON CONFORMANCE MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep dan prinsip pengelolaan ketidaksesuaian dalam sistem manajemen mutu.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, mencatat, serta mengklasifikasikan ketidaksesuaian secara tepat.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis penyebab serta menentukan tindakan korektif yang efektif.
  4. Melatih peserta dalam mengelola proses tindak lanjut dan verifikasi perbaikan terhadap ketidaksesuaian.
  5. Mendukung peningkatan kualitas, pengendalian proses, serta penerapan continuous improvement dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN NON CONFORMANCE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Non Conformance
    • Pengertian non conformance dalam konteks sistem manajemen mutu
    • Jenis-jenis ketidaksesuaian dalam proses dan produk
    • Dampak ketidaksesuaian terhadap kualitas dan operasional
  2. Identifikasi dan Klasifikasi Ketidaksesuaian
    • Teknik identifikasi ketidaksesuaian secara sistematis
    • Klasifikasi berdasarkan tingkat keparahan dan dampak
    • Pencatatan ketidaksesuaian dalam sistem dokumentasi
  3. Root Cause Analysis
    • Teknik analisis penyebab menggunakan metode yang tepat
    • Penggunaan tools seperti 5 Why dan Fishbone Diagram
    • Verifikasi akar penyebab sebelum tindakan perbaikan
  4. Penanganan dan Tindakan Korektif
    • Penyusunan corrective action berdasarkan hasil analisis
    • Implementasi tindakan perbaikan secara efektif
    • Dokumentasi proses penanganan ketidaksesuaian
  5. Integrasi dengan CAPA
    • Hubungan antara non conformance dan CAPA
    • Penyusunan tindakan preventif untuk mencegah pengulangan
    • Monitoring efektivitas tindakan CAPA
  6. Dokumentasi dan Pelaporan
    • Penyusunan laporan ketidaksesuaian yang sistematis
    • Pengendalian dokumen dalam sistem mutu
    • Pelaporan kepada pihak terkait secara tepat
  7. Monitoring dan Evaluasi
    • Tracking status ketidaksesuaian dan tindakan perbaikan
    • Evaluasi efektivitas solusi yang diterapkan
    • Pembelajaran organisasi dari kejadian yang terjadi
  8. Studi Kasus dan Implementasi
    • Analisis kasus ketidaksesuaian di industri
    • Simulasi penanganan non conformance
    • Best practice dalam pengelolaan ketidaksesuaian

PESERTA PELATIHAN NON CONFORMANCE MANAGEMENT

  1. Quality Assurance dan Quality Control Staff
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola ketidaksesuaian secara sistematis dan efektif.
  2. Engineer dan Supervisor Operasional
    Profesional yang ingin memahami penanganan masalah kualitas dalam proses operasional sehari-hari.
  3. Internal Auditor dan Compliance Staff
    Profesional yang ingin memastikan pengelolaan ketidaksesuaian sesuai dengan standar dan regulasi.
  4. HSE dan Risk Management Staff
    Profesional yang ingin mengintegrasikan pengelolaan ketidaksesuaian dengan manajemen risiko organisasi.
  5. Manajer Operasional dan Manajer Mutu
    Profesional yang ingin meningkatkan strategi pengendalian kualitas dan perbaikan berkelanjutan dalam organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • TRAINING PIPE SUPPORT DESIGN
  • TRAINING PIPING STRESS ANALYSIS
  • TRAINING ADVANCED PIPING DESIGN
  • TRAINING BASIC PIPING ENGINEERING
  • TRAINING QUALITY GOVERNANCE FRAMEWORK

Recent Comments

No comments to show.

Archives

  • September 2026
  • August 2026
  • July 2026
  • June 2026
  • May 2026
  • April 2026
  • March 2026
  • February 2026
  • January 2026
  • December 2025
  • November 2025

Categories

  • Accounting for Decommissioning
  • Accounting for Oil & Gas Industry
  • Accounting System Implementation
  • Administrasi
  • Advanced Financial Modeling
  • Analysis
  • Asset Management Accounting
  • Asset Retirement Obligation
  • Audit
  • Audit Internal for Oil & Gas
  • Budget Monitoring System
  • Budget Planning Workshop
  • Budget Variance Analysis
  • Budgeting & Forecasting for EPC Project
  • Capital Expenditure (CapEx) Management
  • Cash Flow Management
  • Cash Management for Offshore
  • Compensation & Benefit Benchmarking
  • Competency Assessment Center
  • Competency Certification System
  • Competency Mapping
  • Contractor Workforce Management
  • Corporate Finance Strategy
  • Corporate Strategy
  • Corporate Tax Update
  • Cost Accounting for Drilling
  • Cost Control
  • Cost Engineering
  • Cost Optimization Strategy
  • Cost Recovery System
  • CSR
  • Data Analysis
  • Data Management
  • Depletion Accounting
  • Digital Technology
  • Drilling
  • Economic
  • Electrical Engineering
  • Employee Engagement
  • Employee Relations in Mining
  • Employee Retention Strategy
  • Employee Wellbeing Program
  • Employer Branding in Energy Sector
  • Energy Commodity Pricing
  • Energy Company
  • Energy Sector
  • Energy Sector Tax Update
  • Energy Tax
  • engineer
  • Engineering
  • Engineering Roles
  • ENGINEERS
  • EOR
  • EPC Company
  • Equipment & Facility
  • ESG Reporting Finance
  • Expansion Project
  • Expatriate Management in Oil & Gas
  • Finance and Accounting
  • Financial Audit Readiness
  • Financial Compliance
  • Financial Compliance Mining
  • Financial Consolidation
  • Financial Dashboard Development
  • Financial Due Diligence
  • Financial Feasibility Study
  • Financial Governance
  • Financial KPI for Project
  • Financial Planning
  • Financial Project Monitoring
  • Financial Reporting IFRS
  • Financial Risk Assessment
  • Financial Risk Hedging
  • Financial Risk Management
  • Financial SOP Development
  • Financial Statement Analysis
  • Financial Strategy Alignment
  • Fraud Prevention in Mining
  • fuel handling profesional
  • Gas Industry
  • geologi
  • Geological Mapping
  • Government Regulation
  • HR Analytics for Oil & Gas
  • HR Audit
  • HR Balanced Scorecard
  • HR Budgeting & Forecasting
  • HR Compliance Audit
  • HR Compliance in Energy Sector
  • HR Cost Optimization
  • HR Data Analysis
  • HR Digitalization
  • HR Documentation & SOP
  • HR Due Diligence
  • HR for Shutdown
  • HR Governance
  • HR Internal Audit
  • HR KPI Monitoring
  • HR Legal Compliance
  • HR Management for Oil
  • HR Risk Assessment
  • HR Risk Management
  • HR Strategy Alignment
  • HR Transformation Program
  • HRIS Implementation
  • HSE
  • Hukum
  • Industri
  • Industrial
  • Industrial Dispute Handling
  • Industrial Relations
  • Information Technology
  • Internal Audit Mining
  • Internal Control System
  • Inventory Control in Mining
  • Investment Appraisal
  • Joint Venture Accounting
  • Kontruksi
  • KPI Design for Engineering Teams
  • Labor Law for Mining
  • Laboratorium
  • Leadership Development
  • Leadership Pipeline Development
  • Learning & Development Strategy
  • Lingkungan
  • LOTO K3
  • LOTOTO
  • Manajemen
  • Manpower Cost Control
  • Manpower Deployment Strategy
  • Manpower Planning
  • Manufaktur
  • Maritim
  • Mechanical Engineering
  • Medis
  • Migas
  • Mining Contract Financial
  • Mining Industry
  • Office
  • Oil & Gas
  • Oil & Gas Cost Structure
  • Onboarding Program for Field Workers
  • Organization Design
  • Payroll System
  • pelatihan enhanced oil recovery
  • Pelatihan korosi dan scale oil & gas
  • Pelatihan Lock Out Tag Out
  • pelatihan operasi dan pengelolaan fuel
  • Perawatan pipa oil & gas
  • Performance Appraisal
  • Performance Improvement Plan
  • Performance Management
  • Performance Management System for Oil & Gas
  • Pertambangan
  • Perusahaan
  • PPh & PPN for Mining Industry
  • Process Optimization
  • Procurement
  • Production & Operation
  • Production Optimization
  • Production Sharing Contract
  • Profesional
  • Professional Development
  • PROJECT
  • Project Cost Control
  • Project Financial Closure
  • Project HR Management
  • Project Management
  • PSAK 73 Lease in Energy
  • PSAK for Energy Sector
  • Psychological Safety at Work
  • Quality Control
  • Recruitment Strategy
  • Remote Workforce Management
  • Revenue Assurance
  • Revenue Recognition in Energy
  • Reward System for Production Team
  • risiko
  • Risk Based Internal Audit
  • Risk Management
  • Risk Management for Finance
  • Royalty & Government Share Calculation
  • Safety
  • Safety Culture HR Integration
  • SAP for Finance
  • sistem operasi fuel
  • Site Manager
  • Soft Skill
  • Strategic Industrial Negotiation
  • Strategic Workforce Planning
  • Strategy
  • Succession Planning for Technical Experts
  • Talent Acquisition for Offshore
  • Talent Management
  • Tax Audit Preparation
  • Tax Compliance Audit
  • Tax Dispute Resolution
  • TAX INCENTIVE FOR ENERGY
  • Tax Planning for Energy Company
  • TECHNICAL ENGINEERING
  • Technical Positions
  • Technical Skill Gap Analysis
  • Technical Workforce
  • Teknisi
  • training
  • Training Need Analysis
  • Training ROI Measurement
  • Transfer Pricing in Oil & Gas
  • Treasury Management in Energy Sector
  • Turnaround Project
  • Uncategorized
  • VAT in Oil & Gas
  • Well Operation
  • Workforce Diversity in Energy Sector
  • Workforce Planning
  • Workforce Productivity Improvement
  • Working Capital Management
©2026 My Blog | Design: Newspaperly WordPress Theme