TRAINING EMERGENCY RESPONSE PLAN DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING EMERGENCY RESPONSE PLAN DEVELOPMENT

Training Emergency Response Plan Development sangat penting untuk memastikan organisasi memiliki rencana tanggap darurat yang sistematis, terstruktur, dan efektif dalam menghadapi berbagai potensi krisis seperti kebakaran, ledakan, bencana alam, tumpahan bahan berbahaya, maupun insiden kecelakaan kerja. Tanpa perencanaan yang matang, respons terhadap keadaan darurat dapat menjadi lambat, tidak terkoordinasi, dan berisiko memperbesar dampak kerugian. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan menyusun prosedur darurat, menetapkan struktur tim respons, mengidentifikasi skenario risiko, serta merancang sistem komunikasi dan evakuasi yang jelas. Dengan Emergency Response Plan yang komprehensif, perusahaan dapat melindungi keselamatan pekerja, menjaga aset, meminimalkan gangguan operasional, serta meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi keselamatan dan standar industri.

TUJUAN TRAINING EMERGENCY RESPONSE PLAN DEVELOPMENT

1. Memahami konsep dasar manajemen keadaan darurat dan pentingnya perencanaan yang sistematis.
   
2. Mampu mengidentifikasi potensi risiko dan skenario keadaan darurat di lingkungan kerja.
   
3. Menyusun struktur organisasi tanggap darurat beserta peran dan tanggung jawabnya.
   
4. Mengembangkan prosedur respons untuk berbagai jenis insiden (kebakaran, bencana alam, tumpahan bahan berbahaya, kecelakaan kerja, dll.).
   
5. Merancang sistem komunikasi darurat dan alur pelaporan yang efektif.
   
6. Menyusun prosedur evakuasi, titik kumpul (assembly point), dan pengendalian akses area.
   
7. Mengintegrasikan rencana tanggap darurat dengan sistem manajemen K3 perusahaan.
   
8. Menyusun program pelatihan, simulasi, dan drill darurat secara berkala.
   
9. Melakukan evaluasi dan pembaruan Emergency Response Plan berdasarkan hasil latihan atau insiden nyata.
   
10. Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi dalam meminimalkan dampak kerugian dan menjaga kelangsungan operasional.
    

MATERI TRAINING EMERGENCY RESPONSE PLAN DEVELOPMENT

1. Pengantar Manajemen Keadaan Darurat
   
   • Konsep dasar emergency management
     
   • Dampak insiden terhadap keselamatan dan bisnis
     
2. Identifikasi Risiko dan Skenario Darurat
   
   • Hazard identification & risk assessment
     
   • Penyusunan skenario terburuk (worst-case scenario)
     
3. Regulasi dan Standar Terkait
   
   • Persyaratan K3 nasional
     
   • Standar industri dan praktik terbaik
     
4. Struktur Organisasi Tanggap Darurat
   
   • Pembentukan Emergency Response Team (ERT)
     
   • Peran dan tanggung jawab masing-masing fungsi
     
5. Penyusunan Prosedur Tanggap Darurat
   
   • Kebakaran dan ledakan
     
   • Bencana alam
     
   • Tumpahan bahan berbahaya
     
   • Kecelakaan kerja dan medis darurat
     
6. Sistem Komunikasi dan Pelaporan Darurat
   
   • Alur komunikasi internal dan eksternal
     
   • Koordinasi dengan pihak berwenang
     
7. Prosedur Evakuasi dan Assembly Point
   
   • Jalur evakuasi
     
   • Headcount dan kontrol akses
     
8. Manajemen Krisis dan Business Continuity
   
   • Strategi pemulihan operasional
     
   • Pengendalian dampak reputasi
     
9. Simulasi dan Drill Keadaan Darurat
   
   • Table-top exercise
     
   • Evaluasi efektivitas respons
     
10. Monitoring, Evaluasi, dan Pembaruan ERP
    
    • Audit dan review berkala
      
    • Continuous improvement plan
      

PESERTA TRAINING EMERGENCY RESPONSE PLAN DEVELOPMENT

1. HSE Manager / HSE Officer
   Bertanggung jawab menyusun, mengimplementasikan, dan mengevaluasi rencana tanggap darurat perusahaan.
   
2. Manajemen Puncak (Top Management)
   Direktur, General Manager, atau Plant Manager yang memiliki tanggung jawab strategis dalam pengambilan keputusan saat krisis.
   
3. Supervisor / Foreman / Site Manager
   Mengkoordinasikan pelaksanaan prosedur darurat di lapangan.
   
4. Tim Emergency Response Team (ERT)
   Personel yang ditunjuk untuk menangani respons awal terhadap keadaan darurat.
   
5. HR & GA (Human Resources / General Affairs)
   Mendukung komunikasi, koordinasi evakuasi, dan manajemen personel saat darurat.
   
6. Security & Facility Management
   Mengelola akses area, sistem alarm, serta pengamanan lokasi saat terjadi insiden.
   
7. Maintenance & Engineering Team
   Menangani aspek teknis seperti sistem proteksi kebakaran, listrik, dan utilitas darurat.
   
8. Project Manager & Operational Manager
   Bertanggung jawab memastikan keberlanjutan operasional pasca insiden.
   
9. Kontraktor Utama / Mitra Kerja Strategis
   Terutama yang bekerja di area berisiko tinggi.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING RISK ASSESSMENT JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING ASSEMBLY POINT BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING BUSINESS CONTINUITY BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING MINERBA TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING BUSINESS CONTINUITY ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.